【104 talks】績效管理這樣做!一套搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程|7/17 線上免費直播


文/104人資市集

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升

績效管理這樣做!一次搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程

績效制度總是空轉?KPI訂了卻難以落實?本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程,從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋,建立一套實用、具行動力的管理思維,讓績效真正驅動成果與成長。

績效制度總是空轉?KPI訂了卻難以落實?本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程,從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋,建立一套實用、具行動力的管理思維,讓績效真正驅動成果與成長。

講者及主題介紹

★ 從策略到行動:一套搞懂KPI設計與績效制度的核心邏輯 主講人:吳美娥 | 資深企管顧問

★ 目標不再是口號!運用PDCA高效能工作術成功達標 主講人:陳頂立 | 資深企管顧問

★ 績效評估大揭密:用數據建立有依據的評估與追蹤機制 主講人:夏沛石 | 慧思管理顧問總經理

★ 從對話中帶出績效:績效面談與回饋的關鍵技巧 主講人:吉兒老師 | 吉兒老師談訓練講師


講座資訊:


【報名流程】

1. 活動前1天,我們將以Email寄送活動通知及相關資訊給您,請隨時留意Email,以免遺漏。
2. 本講座會以Youtube直播的方式進行。

【注意事項】

  1. 報名前,請詳閱課程內容及購買須知。 
  2. 104 人資市集 保有相關課程內容調整及講師之變動權,可能視情況進行適當的修改與調整。 
  3. 104 人資市集 保留報名審核權利。 
  4. 如有課程相關問題,請至聯絡我們留下相關訊息。

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