陳政廷|104人資市集

簡短說明:創識智庫國際有限公司執行長亞太知識創生發展協會理事長勞動部小型企業人力資源提升計畫輔導顧問授課資歷超過10年累積數萬人次授課經驗專案顧問輔導超過70案個案諮詢/教練人數超過四位數

經歷:

日商跨國集團人才專案顧問&企業教練
書粉聯盟兩岸學習社群產品總監
先決數碼科技營運長
超人氣娛樂特助/新媒體學院事業主管
國內某光電集團流程再造專案輔導顧問
104人力銀行招募行銷經理
全球定位業務經理
亞太教育訓練網專案經理
佳能國際銷售工程師

專長:企業領導管理能力養成培訓主管才能評鑑一對一企業教練專業人才評測工具應用 OKR目標管理與制度導入輔導員工輔導與晤談技巧企業讀書會帶領商業模式應用及規劃初創事業行銷規劃與營運管理個人職涯策略規劃與諮詢輔導職場溝通表達培訓

認證:

美國Training House MAP（管理才能評鑑）認證講師
BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach)
SCPC國際職涯策略規劃師國際認證
全球職涯發展引導師（GCDF）國際認證
英國AXIOM DISC 專業顧問認證
澳洲Friendse國際情緒教育課程講師培訓結訓
Facet5全面人才測評顧問國際認證
美國QLT量子教學系統講師培訓結訓
英國TQUK心理諮詢師認證
中國生產力流通業顧問師認證
美國IDEO設計思考課程結業
中國生產力 MTP管理才能培訓結訓
《ABNLP》美國神經語言程式學專業執行師
WBSA中階商務企劃師認證結訓
Management Drives管理驅動力全球顧問認證

專案輔導:【日商科技製造業跨國集團(核心主管評鑑&企業教練)】該企業集團成立數十年，年營業額上看百兆日元，全球營運據點超過90處，集團的全球員工人數高達數萬人，多項產品維持全球市佔率第一。陳顧問與其顧問團隊服務該科技集團大中華區已近三年，針對大中華區中高階主管進行管理能力評鑑，透過評鑑中心(Assessment center )深度輔導型式，每年為每一位受評主管客製產出專屬針對性的評鑑報告，報告內容不僅客觀真實，更針對每位人才提供個別重點成長建議，幫助集團於大中華區做管理人才規劃佈局，解決困擾該集團已久的企業人才斷層與發展問題。根據評鑑成果，針對關鍵核心人才進行後續長達一年的一對一企業教練輔導，教練輔導的同時，亦針對該企業的組織問題，進行組織文化改造，陳顧問從高階主管一直輔導到中階經副理層級，經過整年的教練輔導過後，受輔導的主管所帶領的團隊，不僅管理領導能力大幅提昇，降低部門內人員流動率，其中的業務團隊還因此提升約三成的年度業績，同時因為教練專案的導入，幫助其原本冷漠沉悶的組織文化，變成一個能夠自主學習的學習型組織。【外商科技製造業(OKR目標管理制度導入)】該公司在台灣已成立超過10年，獲利率與成交率始終提升不了，業務團隊內部溝通難有共識，成員向心力不佳，且競爭者已開始侵蝕原本的市佔率。此一狀況下，陳顧問受邀進行OKR目標管理輔導式訓練，但因該系列課程頗受好評，且同仁也反應幫助很大，陳顧問一一指導該公司業務處旗下各業務團隊的OKR目標管理，幫助業務團隊透過OKR機制建立簡潔有效的目標共識，陳顧問輔導陪伴一季之後，業務處業績總業績量是過往同季的2倍，並獲得大廠的訂單。【物流業(OKR目標管理制度導入)】該公司成立已有5年，但是因為其新穎的商業模式，內部一直無法建立有效的目標管理制度，該公司人資主管表示，績效管理制度導了三年一直無法成功。此一狀況下，陳顧問受邀進行輔導式訓練。原本只是擔任每次三小時，為期三個月的全體訓練課程規劃與執行講師。但因該系列課程頗受好評，且同仁也反應幫助很大，該公司總經理希望陳顧問給予更進一步的協助，於是陳顧問提出「OKR目標管理制度」，獲得總經理的支持後，於全公司大力推行，由於OKR機制簡潔有效，內部主管能夠迅速看到其管理利益，原本困擾該公司長達三年的管理問題，因為陳顧問導入OKR機制之後，得到總經理及全體主管支持響應， OKR目前已經成為該公司目標管理及績效管理的重點機制。【國內某光電集團(組織流程再造)】該集團已成立超過15年，因應新產品與企業轉型需求，組織架構需要做重新梳理及調整，陳顧問及其顧問團隊進駐輔導之後，根據該集團的策略目標與新產品佈局，幫助該集團一一梳理及再建組織流程，讓內部人員工作流程優化，減少內部資源閒置及浪費，其成果得到經營高層大力肯定。【在地創業餐飲門市(商業模式、行銷策略與營運管理)】該團隊的創辦人為兄弟檔，陳顧問陪著該團隊從無到有，運用最小資源開創事業，打造一間在地知名果汁品牌。陳顧問從概念發想、產品確認，到實際至夜市擺攤測試商業模式，從不到20萬元的資本，從夜市開始起步的創業旅程，至今不僅已有門市經營超過五年之久，也是彰化員林當地小有名氣的果汁品牌店，數年來不斷得到各地美食媒體報導。陳顧問在輔導過程中，會因應環境變化與在地消費屬性，長期陪伴創辦人從商業模式、產品佈局、行銷策略、品牌活動…各面向的創業實務問題，幫助創辦人保持正確獨立的商業思維，做出符合事業當下狀態的決策。

企業授課:【企業單位】科技資訊業：宏碁資訊、鴻海集團、華邦電子、力成科技、大同、台灣村田、華電聯網、精誠資訊、敦陽科技、捷元電腦、合邦商網、盛群半導體、新呈工業、三井化學、三星電機、保忠精密、向陽優能電力、104人力銀行、1111人力銀行、Career就業情報、痞客邦、Hahow好學校、超人氣新媒體、全盈支付、精藤、益遊數位….等服務業：國泰人壽、東京三菱日聯銀行、新光人壽、遠東新世紀、今周刊、時報出版、實踐家教育集團、拓領物流集團、臺灣港務、佳能國際、安麗、中實集團、饌元(早餐吃麥片) 、優利資源整合、動家育樂、興利通物流、富友旅行社、天地人文創、微職人數位學習平台、亞太教育訓練網、松誼企管、八方之光…等餐飲門市業：煙波大飯店、香繼光餐飲集團、大成餐飲、清心福全、田季發爺、大埔鐵板燒、孫東寶牛排、上亨餐飲、品果吧、好味食飲(起家雞)、愛時租旅館、六星旅館、百老匯旅館、悅禾莊園、叢林樂園(17play) …等醫療生技業：美盛醫電、台灣愛德華、向榮生醫科技、巨興醫學科技、基因進化、長庚醫院、雙和醫院、聖保祿醫院、新竹縣私立慈恩養護中心、環宇數位牙醫…等 ※授課/輔導企業單位超過200家，繁多不及備載，僅列部分客戶【非營利組織】中華民國全國中小企業總會、財團法人國家實驗研究院、財團法人工業技術研究院、中國生產力中心、十大傑出青年基金會、中華民國全國青年創業總會、創世基金會、廣青文教基金會、台灣尤努斯基金會、人本文教基金會、張老師基金會、華岡興業基金會、社團法人台灣電子商務暨創業聯誼協會、創新智庫暨企業大學基金會、中華勞工教育研究發展中心、大專生涯發展協會、國際青商會台北分會、全方位就業技術培訓協會、財團法人台灣產業服務基金會、台北市商業會、桃園市工業會、屏東工業會、新竹外貿協會、桃園外貿協會、人資小週末、行雲會、WorkFace 兩岸創變者社群、樊登讀書會台灣分會、青年共創發展協會、台北市無界塾實驗教育機構 ※授課/輔導單位繁多不及備載，僅列部分組織【公家機關】勞動部勞工保險局、勞動力發展署-北基宜花分署、行政院Taiwan Startup Hub新創基地、桃園縣政府、臺北市就業服務處、新北市政府就業服務處、桃園市政府就業服務處、桃園市政府青年事務局、新北市政府青年事務局、北分署青年職涯發展中心、高雄青年職涯發展中心、新北市政府青年局青職基地、台中青年職涯發展中心、台北市政府銀髮職務新創中心、高雄銀髮族就業中心、屏東縣立圖書館總館、瓶蓋工廠13+ 新創實證場域、新北青創五股自造基地、新北市寶高智慧產業園區數位基地、宜蘭市創新育成中心 ※授課單位繁多不及備載，僅列部分機構【大專院校】台灣大學、政治大學、陽明交通大學、中正大學、中山大學、中興大學、東華大學、輔仁大學、中原大學、元智大學、金門大學、海洋大學、淡江大學、實踐大學、銘傳大學、世新大學、靜宜大學、臺北大學、逢甲大學、文化大學、真理大學、中華大學、臺南大學、宜蘭大學、長榮大學、南華大學、長庚大學、大同大學、慈濟大學、佛光大學、玄奘大學、嘉南藥理大學、國立體育大學、台北醫學大學、高雄醫學大學、台北教育大學、台中教育大學、國立台北醫護健康大學、台北商業大學、臺北科技大學、台北市立大學、明志科大、致理科大、德明科大、明新科大 ※授課單位繁多不及備載，僅列部分學校

專家文選:

座右銘:幫助他人成為期待的自己！協助組織成為理想的樣貌！

講師所在地:

其他

主題:

人力資源管理
經營管理
企業職能
個人成長