微軟休假無上限，台灣的公司做得到嗎？
國外公司實施休假無上限，台灣公司能不能做到？就取決於公司的風氣是否具備這二項特質－「信任感」及「自主管理」！調整為休假無上限後，更可能節省成本、帶起休假的風氣。
微軟在1月16日表示要讓期下社群網站LinkedIn實施無上限休假制度，
當然啦，只限於美國的員工。
而且到職第一天即享有這項福利，不論年資。
如果台灣的公司也想給員工這項福利，以我們的人文風情，
有可能實施嗎？
這項制度是起因於這二年疫情，科技公司大多已習慣員工在「各地」工作。
既然地點不受限，主管不能時時見到下屬，
公司自然要多給予員工一點信任感(難道主管要每天搭飛機去監督員工狀況嗎)
員工也要建立自主管理的能力，按時交出符合品質的工作成果。
所以我認為，台灣公司能不能做到，
就取決於公司的風氣是否具備這二項特質
－「信任感」及「自主管理」
而其中最重要的，還是在於主管的信任感！
如果主管能在交辦任務時先給予明確重點指示、
定期透過會議讓下屬回報工作狀況，
而且！主管自己交辦完任務後，也能不工作狂的
好好休假！
這樣「無上限休假制度」才有可能真正被實施。
(主管：公司給我這麼多工作量，我哪有空休假！)
(工作量如何調整又是另一個難題了，這邊先不花十萬字討論)
不然，以各方已實施無上限休假制度的公司經驗來說，
員工有可能休假還會比以往更少，從一般的15天下降為13天，
這樣，反而未能達成公司想讓員工工時變得更彈性的美意。
想想看，如果你能每個月領著安穩的薪水，
又能自己決定「今天好累喔，我要睡到11:00再去上班」
也能自己安排完工作進度後決定
「下午我想到早上路過美美的咖啡廳休息(或工作)」
這是一個多麼完美的生活狀態啊~
但以台灣的特休制度來說，我建議還是可以搭配服用勞基法的規定。
怎麼說呢？
就是讓員工「休完自己的法定特休天數後，休假制度才無上限！」
這樣一來，員工會想到
「如果我想用到公司的無上限休假，那我得先快點把自己法定的7天休完」
(舉例啦！法定是3天到30天都有可能)
而且因為主管的法定天數通常都比下屬多(主管年資較長)，
就能達成主管先營造出「能休假」風氣的目標。
也同時解決公司人資長期困擾的問題
－也就是每年都要支付員工大筆特休未休畢的工資，
(而且員工越穩定，離職率越低，這筆成本就越高。)
如此就能一石三鳥解決
「主管先休、降低未休假成本，及推動休假無上限」
的三個議題！
文章想像的，都說都來簡單，
但團體風氣其實是最難在公司推行的一件事，
如果能有一群好的主管以身作則，
我夢到的這種幻覺才能有實現的一天吧xd
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