課程對象:中高階主管、資深主管、高階經理人
商品分類:線上課程
商品標籤:
發展他人,團隊建立,願景領導
你可以學到:
1. 認知超級主管於"三合一主管"角色的成就
2. 打造高績效團隊應掌握的八項任務
3. 建立商業敏銳度與策略思維
4. 掌握對內對外關鍵對話的溝通要訣
課程資訊:
※企業主管初階課程請參閱 ATLearning企業主管必修課
前言：超級主管的超級成就
單元一：打造高效能團隊
1.高效能團隊從體質開始養成
2.參與式領導造就團隊向心力
3.共同承擔
4.「願景領導」促進「志同道合」
5.優質溝通
6.打破自我禁錮的壞毛病
7.任務為重
8.人盡其才
9.反應敏捷
單元二：擴大業務成就
1.強化業務的策略意義
2.掌握業務模式
3.提升業務價值
4.參與策略規劃
5.活用PDCA
單元三：超級主管的溝通密技
1.輔導場合的溝通利器：教練式對話
2.掌握教練式對話的成功關鍵
3.掌握關鍵對話
4.社交風格模型的管理應用（上）識別對方的社交風格
5.社交風格模型的管理應用（下）迎合對方與影響對方
重要事蹟：
· 美商維新企業管理咨詢有限公司大中華區顧問長
(Wilson Learning Center –Director of Solution Group/Great China Region)
· 裕隆企業集團執行長特別助理
· NISSAN Taiwan日產進口車事業部主管
授課經歷
· 金融保險業：安聯人壽、怡安保經、平安保險集團（中國）、中德安聯人壽、Diebold迪堡金融、花旗集團、上海銀行、AIA友邦保險（上海）、FTC Kaplan金融培訓中心、GMAC通用汽車金融公司、永豐金控、三菱東京、富邦金控..等
· 醫療業：羅氏大藥廠、諾和諾德、台灣必治妥施貴寶、Johnson & Johnson Med 強生醫療、Roche Diagonsis羅氏診斷、GSK葛蘭素藥廠、英商壯生和壯生、Metronic美敦力醫療器械、拜耳、台灣費森尤斯卡比、台灣默克..等
· 科技業：仁寶電腦、Garmin台灣航電、HP惠普科技、遊戲橘子、戴爾、微軟、AMD超微半導體、和信超媒體、PTC 參數科技、Schneider施耐德、台灣索尼、宇瞻科技、晶兆成、科林研發..等
· 製造業：大陸工程、台橡股份、SECCO上海賽科石油化工、飛利浦、日立、米其林、利樂包、賀利氏、台灣應用材料、台灣賀利氏材料、日立化成
· 其他：Lexus和泰汽車、資生堂、奧迪福斯、台灣賓士、亞太電信、Pepsi百事飲料、長江商學院（行政人員培訓）、Sinotrans中國外運、全虹、遠通電收..等
課程大綱: