【人資Q&A】新人報到90天內，HR如何拿捏關懷頻率？

內容來源：《關鍵90天，人資留才大作戰！》活動講者：不只是人資有限公司創辦人陳嬿婷Miriam 整理：104人資市集

Q：新進員工報到的關鍵90天要進行多次關懷，請問合適的HR服務人數是多少呢？才有辦法落實關懷作業？

Miriam：

我過去在做新人關懷的時候，合理的工作負荷是每周關懷一個新人，最多3個；每次的新人關懷至少半小時，長的話到一到兩個小時。

不過，我要強調，在這裡假設的情境是：一位HR同時要做招募、訓練，還要做People Care（人員關懷）。

有些公司、集團會有專門負責新人關懷的員工關係專員，工作設計可能不同，因此就不在討論範圍內。

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