課程對象:所有職場工作者
商品分類:實體公開班
商品標籤:
創新管理,2026公開班
你可以學到:
1.了解AI如何改變創新本質與管理角色
2.能擬定AI導入戰略與創新目標
3.能說出如何AI融入日常流程提升執行效率
4.能設計制度、機制、文化讓創新內生化
課程資訊:
本課程時數為 7 小時，旨在協助學員理解「生成式 AI 如何成為創新的槓桿」。
教學方式結合講授、破冰遊戲（AI 創意賓果）、量表實測（AI 創新成熟度診斷）以及多項案例分析與小組討論。
課程內容涵蓋 AI 戰略畫布（AI Strategy Canvas）、點子管理系統等實務工具演練，
協助學員從戰略規劃到文化落地，全面提升組織的創新執行力與競爭力。
課程大綱:
為何公司的創新管理做不好？
創新管理三大面向
AI 創新成熟度診斷：透過量表量測公司運用 AI 推動創新的成熟度
擺脫價格戰泥沼：案例討論
AI 創新戰略三大類型：
效率型：用 AI 降低內部成本
洞察型：用 AI 看見過去看不到的資訊
價值再造型：用 AI 進行新產品或新服務包裝
工具運用：AI 戰略畫布 (AI Strategy Canvas)
AI 導入的 KPI 與指標設計
建立「點子管理系統」：從點子到落地
演練：AI 任務池（找出可落地執行的點子）
找出 AI 在日常流程中的三個落點
AI 導入風險控管與稽核機制
優化創新組織與機制：創新治理、提案機制與持續改進團隊
激勵與授權：提升員工創意思維的三大要素
AI 文化在行為上的落實：從日常行為做起
心理安全感與抗拒情緒排除
重點回顧與總結