致勝關鍵簡報與表達技巧實戰|王人國|104人資市集

課程對象:需要做簡報的主管、幹部、專業人員、 業務、PM、企劃、提案人員

商品分類:線上課程

商品標籤:

故事力,簡報表達,職場必修

你可以學到:

課程核心不是做簡報，而是讓簡報產生成效

• 學會如何設定「簡報真正目的」，避免做無效簡報
• 建立「一開口就有邏輯」的表達結構
• 掌握讓聽眾清楚、聽懂、願意接受的關鍵技巧
• 學會依據不同對象（主管／客戶）調整說法
• 建立「需求導向」的說服式簡報架構
• 提升上台自信與表達穩定度
• 掌握簡報視覺設計（圖文色數）重點，讓內容更有說服力
• 讓簡報從「報告事情」升級為「推動決策」

課程資訊:

簡報成功的四大核心：

一、簡報策略｜做對簡報，比做漂亮更重要

• 簡報三大目的：解決／預防／挑戰
• 如何釐清「目的 × 目標 × 問題」
• 聽眾分析：需求、背景、決策關鍵
• Keyman思維：誰才是真正決策者
• 成功簡報四大關鍵（目的／聽眾／簡報者／證據）

👉 避免做出「很努力但沒效果」的簡報

二、簡報架構｜讓內容有邏輯、有說服力

• 起承轉合簡報結構（P-D-C-A）
• 簡報地圖：目的→問題→方案→利益
• 需求導向簡報八大步驟
• 如何從「說明內容」變成「引導決策」
• 建立一套可複製的簡報邏輯模型

👉 讓聽眾從「聽過」變成「被說服」

三、簡報製作｜讓內容一看就懂、一眼抓重點

• 簡報製作六大流程（從規劃到演練）
• 簡報頁設計四大元素：圖、文、色、數
• 常見十大簡報錯誤（字太多、重點不清等）
• 圖表、數據、條列的最佳呈現方式
• 一頁一重點的設計原則

👉 讓你的簡報從「看不懂」變「一看就懂」

四、表達技巧｜讓人願意聽、願意接受、願意行動

• 表達三大目標：清楚／懂／喜歡
• 上台表達四步驟（開場→說明→引證→結論）
• 說話影響力關鍵（語調、肢體、節奏）
• 55%肢體 × 38%語氣 × 7%內容的表達法則
• 如何避免十大表達地雷（講太快、沒重點等）

👉 讓簡報從「講完」變「產生影響力」

課程大綱: