新任主管帶人SOP-新人上手試用期管理|王人國|104人資市集


課程對象:主管、儲備主管


商品分類:線上課程


商品標籤:

計畫組織,工作指導,管理績效


你可以學到:

新任主管帶人SOP-新人上手試用期管理_1

六大學習收穫

  1. 建立新人試用期管理SOP，提升新人留任率與穩定度。
  2. 掌握新人快速上手方法，縮短適應期與學習曲線。
  3. 學會工作教導技巧，提升教學效率與工作品質。
  4. 建立試用期追蹤機制，即時發現問題並提供協助。
  5. 提升主管回饋與輔導能力，激發新人學習動機與信心。
  6. 打造高留任、高績效團隊，降低招募與培訓成本。


課程資訊:

新任主管帶人SOP-新人上手試用期管理_1

第一章｜新人試用期管理思維

  • 新人試用期的重要性
  • 新人常見適應問題
  • 主管的帶領角色與責任

第二章｜新人快速上手SOP

  • 新人教育訓練規劃
  • 工作教導四步驟
  • 建立工作標準與學習地圖

第三章｜試用期追蹤與輔導技巧

  • 一對一關懷面談
  • 工作回饋與績效追蹤
  • 問題改善與能力提升

第四章｜建立新人留任管理制度

  • 試用期評核機制
  • 留任關鍵與激勵方法
  • 行動計畫與持續改善


課程大綱:

  • 章節標題:第一章 新任主管自我檢核表
    • 段落標題:新任主管自我檢核表
  • 章節標題:第二章 新人迎接儀式
    • 段落標題:新人迎接儀式
  • 章節標題:第三章 新人90天訓練計畫
    • 段落標題:新人90天訓練計畫
  • 章節標題:第四章 新人問題診斷表
    • 段落標題:新人問題診斷表
  • 章節標題:第五章 新人試用期評估紀錄
    • 段落標題:新人試用期評估紀錄