新進人員90天試用期管理制度|王人國|104人資市集
課程對象:主管、儲備主管
商品分類:線上課程
商品標籤:
初階人力規劃,初階訓練發展,初階人才管理
你可以學到:
(六大學習收穫)
建立新進人員90天試用期管理制度,提升新人留任率與適應力。
掌握新人到職、培育、考核與關懷的完整管理流程。
學會規劃90天學習地圖與階段性目標,加速新人快速上手。
建立試用期績效追蹤與回饋機制,及早發現並改善問題。
學會新人關懷、留才與試用期評核技巧,降低離職率。
建立90天試用期管理SOP,打造標準化的人才培育制度。
課程資訊:
第一章|90天試用期制度規劃
建立新人成功的第一步
試用期制度設計原則
新人到職準備與迎新規劃
90天學習地圖與培育計畫
第二章|新人培育與工作指導
加速新人快速融入團隊
工作教導與OJT訓練技巧
新人關懷與適應輔導
階段性學習目標與能力養成
第三章|績效追蹤與回饋管理
掌握新人成長進度
30/60/90天績效追蹤
一對一回饋與輔導面談
問題改善與留任管理
第四章|試用期評核與制度優化
建立完善的人才留任機制
試用期評核標準與流程
留任決策與離職原因分析
建立90天試用期管理SOP與PDCA改善循環
課程大綱:
章節標題:第一章 新人試用期失敗原因
段落標題:新人試用期失敗原因
章節標題:第二章 新人迎新第一天
段落標題:新人迎新第一天
章節標題:第三章 90天培訓計畫
段落標題:90天培訓計畫
章節標題:第四章 主管的教練職責
段落標題:主管的教練職責
章節標題:第五章 HR的制度職責
段落標題:HR的制度職責
章節標題:第六章 新人試用期評核表
段落標題:新人試用期評核表
章節標題:第七章 30 60 90天考核標準
段落標題:30 60 90天考核標準