【危機變轉機】客訴處理應對實戰技巧|王人國|104人資市集


課程對象:客服、門市人員、業務、業務助理、電商客服、需與客戶接洽者、對本課程有興趣者


商品分類:線上課程


商品標籤:

顧客服務,危機處理,衝突處理


你可以學到:

【危機變轉機】客訴處理應對實戰技巧_1

【百大名師王人國】服務管理研究所25年企業實戰經驗分享

理解抱怨價值:認識抱怨的意義,將危機視為改善服務的轉機 。

解析心理需求:深入了解客戶被重視、情緒宣洩及問題被解決的渴望 。

提升應對心態:建立感謝抱怨的正向心態,將客戶視為夥伴而非對手 。

掌握風險分級:學會精準判斷客訴級別,並啟動正確的防線應對。

風險控管技術:學習風險迴避、降低、分攤與承擔的實務操作 。

情緒管理技巧:掌握覺察情緒與事件切割的方法,維持職場專業專注 。

優化溝通語言:避開客訴處理中的禁忌用語,運用更有溫度的建議說法。

客訴案例應對:針對客訴案例,分析客訴原因及應對技巧。

建立改善行動:掌握處理流程與實務技巧,將客訴轉化為企業服務優化的藍圖。


課程資訊:

【危機變轉機】客訴處理應對實戰技巧_1

【客訴處理與應對實戰】 課程六大單元解析

【第一單元認識客訴及客訴心理】

客訴問題探索

建立危機變轉機心態

將客訴視為免費的回饋。

把問題當成改善品質的起點。

視抱怨為「改善與進步」的契機。

客訴原因洞察

產品或服務品質不佳。

未符合客戶期待與知覺服務缺口。

服務態度不佳或回應速度過慢。

服務溝通障礙排除

克服語言與文化的差異障礙。

處理利益與價值的認知差異。

降低層級與背景帶來的對立感。

客訴風險分級

第一級:一般抱怨,由第一線人員即時解決。

第二級:重要抱怨,涉及權益,由資深客服或主管追蹤。

第三級:重大抱怨,高風險且影響聲譽,需高階管理層出面)。

風險對策矩陣

高風險業務採取「風險迴避」。

日常作業透過 SOP 達成「風險降低」。

財務責任可透過保險進行「風險分攤」。

客訴共通處理原則

先處理情緒,再處理事情。

回應速度重於完美的答案。

完整紀錄以避免錯誤重複發生。

將抱怨視為改善的源

【第二單元服務人員應有的心態與職責】

服務員情緒防護

覺察自身情緒,將情緒與事件分離。

運用「深呼吸三秒法」即時冷靜。

適時尋求主管救援等支援系統。

禁忌用語避雷

避免推卸責任(如:這不是我們的問題)。

拒絕否定感受(如:你太誇張了吧)。

不予指責反駁(如:你自己沒看清楚)。

穩定心智的五大存摺

同理心角色職責轉換

【第三單元客訴處理程序及應對技巧】

LAST客訴應對程序

ACT客訴應對程序

黃金服務五步驟

【第四單元客訴案例處理與應對技巧】

各行業七大案例解析應對技巧

牙醫/醫美業/食品業/百貨業/銀行業/保險業/製造業

學習各行業客訴處理範例

【第五單元高抱怨客訴及情緒性客訴案件處理】

避免衝突的四原則

面對重大客訴的心理標準

重大客訴案例

客訴的心理原因探索

有效的流程控管方法

五大情商的處理方式

重大客訴的處理標準程序

【第六單元將危機轉為轉機】

分析高風險重大抱怨事件

檢視服務步驟漏洞

服務程序優化方案

客訴問題解決程序

優化程序管理

服務流程改善計劃

感恩

百大名師王人國 25年企業實戰經驗

十二套企業實戰研究所

服務管理十大職能輔導

【危機變轉機】客訴處理應對實戰技巧_2


【危機變轉機】客訴處理應對實戰技巧_3


課程大綱:

  • 章節標題:第一章 客訴的六大核心提問
    • 段落標題:客訴的六大核心提問

  • 章節標題:第二章 客訴心理
    • 段落標題:1.客訴心理及原因
    • 段落標題:2.服務溝通的障礙
    • 段落標題:3.客訴風險管理與對策

  • 章節標題:第三章 應對心態
    • 段落標題:1.客服人員的應對心態
    • 段落標題:2.服務人員的情緒管理技巧
    • 段落標題:3.抱怨中的禁忌用語

  • 章節標題:第四章 客訴處理
    • 段落標題:1.客訴處理流程及技巧
    • 段落標題:2.客訴案例解析
    • 段落標題:3.高難度客戶抱怨與情緒應對

  • 章節標題:第五張 預防抱怨
    • 段落標題:預防抱怨