中階主管經營SOP十大實戰系列 1部門經營|王人國|104人資市集

課程對象:主管、中小企業老闆、對經營有興趣者

商品分類:線上課程

商品標籤:

管理績效,願景領導,策略性思考

你可以學到:

這堂課您可以學習到的八大重點

1. 建立部門經營的整體思維 從管理者思維提升為經營者思維，掌握部門經營方向。
2. 建立部門目標管理機制 學會設定目標、分解目標與追蹤成果。
3. 掌握部門績效提升方法 建立績效指標，持續改善部門營運成果。
4. 打造高效工作流程 建立標準化SOP，提高工作效率與品質。
5. 提升跨部門協作能力 強化溝通協調，降低部門間合作成本。
6. 建立問題分析與改善能力 運用系統化方法找出問題根源並提出改善方案。
7. 強化主管領導與團隊經營能力 激勵團隊、建立共識，提升團隊執行力。
8. 建立持續改善的經營文化 將改善融入日常管理，打造高績效部門。

課程資訊:

第一章｜部門經營基礎與主管角色

1. 部門經營的核心觀念
2. 主管角色與職責定位
3. 經營者思維建立
4. 部門成功關鍵因素

第二章｜部門目標與績效管理

1. 部門目標設定技巧
2. KPI與績效指標建立
3. 工作計畫與執行追蹤
4. 績效檢討與改善機制

第三章｜部門流程與團隊管理

1. SOP流程建立
2. 工作分工與授權管理
3. 跨部門溝通協作
4. 團隊執行力提升

第四章｜持續改善與部門競爭力

1. 問題分析與改善工具
2. PDCA持續改善循環
3. 部門創新與效率提升

課程大綱: