財務數字50個問題解答|王人國|104人資市集

課程對象:主管、老闆、人資、創業者、管理者

商品分類:線上課程

商品標籤:

財務

你可以學到:

📊 快速看懂企業四大財務報表掌握資產負債表、損益表、現金流量表與權益變動表的重點。

📈 判斷企業真正的獲利能力學會分析營收、毛利、營業利益、EPS等重要獲利指標。

💰 看懂企業現金流是否健康分辨企業是真賺錢，還是只有帳面獲利卻沒有現金。

⚖️ 評估企業財務安全與償債能力學會流動比率、速動比率、負債比率等關鍵財務指標。

🏦 掌握企業股東權益的變化看懂增資、減資、股利政策與保留盈餘對公司的影響。

🔍 透過財務數字發現經營問題從報表找出成本過高、獲利下降、資金不足等經營警訊。

🚨 避開財務陷阱與地雷公司學會辨識帳面獲利、現金流惡化及高負債等投資風險。

🎯 提升企業經營與財務決策能力運用財務數據做出更精準的管理、投資與經營決策。

課程資訊:

一、財務觀念與經營思維

1. 為什麼企業賺錢卻還會倒閉？
2. 財務管理最核心的目的？
3. 老闆最重要的財務能力是什麼？
4. 財務部只是記帳單位嗎？
5. 為什麼主管一定要懂財務？
6. 財務管理最重要的三張報表？
7. 公司真正的命脈是什麼？
8. 營收成長一定是好事嗎？
9. 為什麼很多公司越做越忙卻沒賺錢？
10. 財務數字真正的價值？

二、營收與獲利管理

1. 營收與獲利差在哪？
2. 為什麼高營收不代表高獲利？
3. 企業最重要的獲利指標？
4. 毛利率下降代表什麼？
5. 如何提升公司獲利？
6. 折扣越多真的能提升業績嗎？
7. 為什麼有些產品越賣越虧？
8. 如何判斷產品值不值得做？
9. 公司該衝規模還是衝利潤？
10. 高獲利企業的共同特徵？

三、成本與費用控制

1. 成本與費用有何不同？
2. 公司最容易失控的費用是什麼？
3. 為什麼加班多不一定有效率？
4. 如何有效降低費用？
5. 什麼是固定費用？
6. 什麼是變動費用（成本）？
7. 為什麼企業要做預算管理？
8. 主管如何控制部門費用？
9. 公司省錢就等於有效經營嗎？
10. 財務高手如何看費用（成本）？

四、現金流與風險管理

1. 為什麼現金流比獲利更重要？
2. 什麼是現金流量表？
3. 應收帳款太高代表什麼？
4. 如何降低呆帳風險？
5. 庫存太高有什麼風險？
6. 企業最危險的財務警訊？
7. 如何提升公司現金流？
8. 為什麼企業需要風險管理？
9. 財務安全最重要的概念？
10. 景氣差時主管最重要的能力？

五、主管必懂財務決策

1. 主管如何用財務數字做決策？
2. 投資前最重要評估什麼？
3. 為什麼很多投資最後失敗？
4. 公司擴編前該看什麼？
5. 如何判斷部門績效？
6. 主管一定要會看報表嗎？
7. 什麼是健康企業？
8. 財務數字最大的功能？
9. 高階主管與一般主管的差別？
10. 財務管理最重要的一句話？

課程大綱: