新創事業總經理經營SOP 1成果導航經營SOP|王人國|104人資市集

課程對象:總經理、創業者、有興趣者

商品分類:線上課程

商品標籤:

團隊建立,商業敏銳,策略性思考

你可以學到:

這堂課您可以學習到的八大重點

1. 建立成果導向的經營思維 從「做很多事」轉變為「創造經營成果」。
2. 掌握企業經營目標導航 建立企業願景、策略、目標與執行方向。
3. 建立關鍵績效管理機制 設定KPI、OKR與經營指標，讓成果可以追蹤。
4. 打造高效策略執行系統 將策略轉化為部門與個人的執行計畫。
5. 提升經營分析與決策能力 善用數據分析，提升決策品質與經營效率。
6. 建立跨部門成果協作模式 強化部門整合，讓組織共同達成經營目標。
7. 培養總經理經營領導力 建立帶領團隊、激勵人才與推動變革的能力。
8. 打造企業持續成長機制 建立持續改善與成果複製系統，提升企業競爭力。

課程資訊:

第一章｜成果導航經營思維

1. 成果導向經營的核心觀念
2. 總經理的經營角色定位
3. 從管理走向經營
4. 建立成果思維模式

第二章｜策略目標導航系統

1. 企業願景與經營策略
2. 年度目標規劃
3. KPI／OKR設計方法
4. 經營成果追蹤管理

第三章｜成果執行與組織管理

1. 策略展開與執行管理
2. 跨部門協同作戰
3. 主管授權與績效管理
4. 問題分析與決策改善

第四章｜打造企業成長引擎

1. 建立成果文化
2. 持續改善與創新
3. 經營數據分析與管理
4. 建立企業永續競爭力

課程大綱: