課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,激勵他人,關懷同理

你可以學到:

學員可以學到什麼

1. 建立新人留任管理思維，降低試用期離職率。
2. 掌握新人離職徵兆，及早介入預防人才流失。
3. 運用有效溝通技巧，提升新人信任感與投入度。
4. 建立留才關懷機制，強化新人歸屬感與工作動機。
5. 學會離職面談技巧，找出真正離職原因並改善管理。
6. 建立新人留才SOP，持續提升團隊穩定度與人才留任率。

課程資訊:

第一章｜新人留任管理思維

建立主管留才的核心觀念

1. 新世代新人留任關鍵因素
2. 新人不同階段的需求分析
3. 主管在留才中的角色與責任

第二章｜新人離職徵兆與預防管理

提前發現問題，降低離職風險

1. 辨識新人離職警訊
2. 留任面談與關懷技巧
3. 建立問題追蹤改善機制

第三章｜提升新人投入感與向心力

建立新人願意留下來的工作環境

1. 建立信任與安全感
2. 工作激勵與正向回饋技巧
3. 團隊融入與文化認同建立

第四章｜離職管理與留才改善SOP

把每一次離職變成組織改善機會

1. 離職面談技巧與重點
2. 離職原因分析與改善對策
3. 建立新人留才管理SOP與持續優化

課程大綱: