課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

激勵他人,管理績效,創新管理

你可以學到:

（六大學習收穫）

1. 建立創新績效管理思維，讓績效制度真正驅動企業成長。
2. 掌握績效制度設計的十大關鍵做法，提升制度公平性與有效性。
3. 學會建立目標管理、績效追蹤與回饋機制，提升員工執行力。
4. 運用數據分析與績效指標，強化管理決策品質。
5. 建立績效與獎酬、人才發展的連結，提升員工投入與留任。
6. 建立持續改善的績效管理制度，打造高績效組織文化。

課程資訊:

第一章｜創新績效管理思維

建立成果導向的管理文化

1. 績效管理的新趨勢與挑戰
2. 績效制度與企業策略連結
3. 從考核走向績效成長

第二章｜績效管理制度十大做法

建立公平、透明、高效的制度

1. 目標對齊、KPI／OKR設計、績效指標量化
2. 績效追蹤、即時回饋、教練式輔導
3. 數據管理、獎酬連結、人才發展、PDCA持續改善

十大做法建議包含：目標對齊
KPI／OKR制度設計
績效指標量化
定期績效追蹤
即時績效回饋
教練式績效輔導
數據化績效管理
績效與獎酬連結
績效與人才發展連結
PDCA持續改善

第三章｜績效制度落實與管理技巧

提升主管與員工共同成長

1. 績效面談與回饋技巧
2. 績效改善計畫（PIP）設計
3. 跨部門績效協作與溝通

第四章｜打造高績效管理文化

建立持續精進的制度機制

1. 績效數據分析與決策應用
2. 制度優化與組織變革管理
3. 建立創新績效管理SOP與最佳實務

課程大綱: