課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,決策能力,成本管理

你可以學到:

（六大學習收穫）

1. 建立CFO的經營思維，從財務管理者晉升為企業策略夥伴。
2. 掌握財務長十大核心能力，提升企業經營決策品質。
3. 學會運用財務數據分析，支援企業策略規劃與營運改善。
4. 建立風險管理、資金管理與內部控制能力，降低企業經營風險。
5. 提升跨部門溝通、經營分析與領導管理能力，創造企業價值。
6. 建立CFO能力發展藍圖，培養具國際競爭力的財務領導人才。

課程資訊:

第一章｜CFO角色定位與經營思維

從財務主管邁向企業策略夥伴

1. CFO角色定位與核心職責
2. 經營思維與價值創造
3. 財務長的領導力與影響力

第二章｜CFO十大核心能力

建立企業財務治理能力

1. 財務分析、資金管理、成本管理
2. 預算管理、績效管理、風險管理
3. 稅務規劃、內部控制、策略規劃、數據決策

CFO十大能力模組：財務分析能力
資金管理能力
成本管理能力
預算管理能力
績效管理能力
風險管理能力
稅務規劃能力
內部控制能力
策略規劃能力
數據分析與決策能力

第三章｜財務策略與企業經營

運用財務驅動企業成長

1. 財務策略制定與經營分析
2. 投資評估與資本配置
3. 獲利模式優化與企業價值提升

第四章｜財務治理與未來發展

打造卓越財務管理體系

1. 公司治理與ESG財務管理
2. 財務數位轉型與AI應用
3. 建立CFO能力發展藍圖與接班制度

課程大綱: