【線上直播】工作績效目標進度管理和指導回饋|石虔宇|104人資市集


課程對象:不限


商品分類:線上課程


商品標籤:

顧客導向,線上直播公開班


課程資訊:

本課程未達開課標準，取消開課，請另行選擇其他課程，謝謝！

學習定期工作績效目標進度會談的概念，強化回饋和工作績效目標進度管理和指導能力，藉此提升日常工作績效目標進度管理和指導回饋的效能。

【課程目的】

學習於工作中有效使用和落實「工作績效目標進度管理和指導回饋」工具，降低勞動事件法導致之勞資爭議和訴訟成本負擔，提升團隊和個人的執行力和目標管理效能，強化敏捷式組織管理和組織數位化轉型的關鍵基礎，並有效達成組織戰鬥力提升和公司營運目標達標。

【課程簡介】

學習定期工作績效目標進度會談的概念，強化回饋和工作績效目標進度管理和指導能力，藉此提升日常工作績效目標進度管理和指導回饋的效能

【課程效益】

1.學習定期工作績效目標進度會談的概念

2.學習回饋(定義、內容、要件和步驟)

3.學習工作績效目標進度管理和指導(與工作績效表現好、工作績效表現不佳或工作態度不佳的員工的指導會談技巧)

【線上直播】工作績效目標進度管理和指導回饋_1

【線上直播】工作績效目標進度管理和指導回饋_2


課程大綱:

  • 章節標題:一、定期工作績效目標進度會談
    • 段落標題:1.定期工作績效目標進度會談的要件和重要性。2.定期工作績效目標進度會談的流程和原則。3.OKR工作績效目標進度會談的步驟
  • 章節標題:二、回饋
    • 段落標題:1.回饋的定義、內容和要件。2.請求和接受回饋的步驟。3.給回饋的步驟。
  • 章節標題:三、工作績效目標進度管理和指導
    • 段落標題:1.與工作績效表現好的員工的指導會談技巧。2.與工作績效表現不好的員工的指導會談技巧。3.與工作態度不佳的員工的指導會談技巧。