【線上直播】團隊人才發展與引導式學習法|Chris Chiang|104人資市集


課程對象:欲學習團隊人才盤點及發展的經理人及管理者


商品分類:線上課程


商品標籤:

發展他人,線上直播公開班


課程資訊:

【課程效益】

1. 學習團隊人才的盤點技術

2. 取得規劃組織人才發展的方法

3. 習得引導式學習法的關鍵問句與流程

【線上直播】團隊人才發展與引導式學習法_1

【線上直播】團隊人才發展與引導式學習法_2


課程大綱:

  • 章節標題:一、組織人才盤點
    • 段落標題:1. 組織人才發展藍圖:說明潛能與績效的綜合評估
    • 段落標題:2. 評估人才的技巧:理解冰山上與冰山下的職能評估要件、說明職能模型的設計概要
    • 段落標題:3. 組織人才盤點技術: 詳述人才發展9宮格 & 組織人才建議比例
    • 段落標題:4. 盤點後的人才實務規劃操作: 定義高潛力員工、接班人、關鍵專家等角色

  • 章節標題:二、人才發展規劃技巧
    • 段落標題:1. 人才發展技術盤點: 在職發展規劃技巧、交流學習規畫技巧、培訓自修規劃技巧
    • 段落標題:2. 人才發展策略:依據人才的技能盤點移動其發展定位、明定發展方針與發展要素
    • 段落標題:3. 基於人才盤點後的人才發展藍圖設計:設計人員培訓規畫總表
    • 段落標題:4. 領導者扮演的角色:領導者應該是Mentor還是Coach?

  • 章節標題:三、引導式學習法
    • 段落標題:1. 引導員工找到學習方向:盤點員工的具體個人職務需求,KPI、職能、專長、證照、關鍵評核要點、獎金
    • 段落標題:2. 學習過程中的關鍵訪談技術:- 設計問題進行訪談 根據個人目標、組織目標、結合個人與組織目標的問項設計
    • 段落標題:2. 學習過程中的關鍵訪談技術:引導式學習法:訪談六步驟 開場→聚焦→展開→共識→時程→支持