課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:線上課程
商品標籤:
決策能力,線上直播公開班
課程資訊:
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【課程描述/說明】
決策是身為領導者最重要的工作之一,做對決策能讓工作事半功倍,工作上步步高升,也能取得下屬的認同,做個『英明』的領導者。但要做出正確的決策真的很不容易,因為多數時候決策資訊是不充足的,即使是最好的決策,周遭的人也未必會支持。而學術上的決策理論,需要相當的數學及機率論方面的基礎,也需要充足的數據作佐證,用在公司整體營運還可以,用在部門日常決策,就顯的有些像『用大砲打小鳥』一樣,大而無當。
對於團隊領導人日常的決策,其實並不需要複雜的數學模型。本課程提供『博奕理論』來應對,提供各階層領導者,日常決策的有效工具。
【課程目的】
1. 瞭解決策的基本概念與三種決策方法,透過實際的個案演練,協助學員提升決策品質。
2. 掌握博奕理論來應對動態互動環境下的決策,協助學員掌握動態環境下的決策品質,避開可能導致行動失敗的作法,找出最佳路徑,以規劃最佳解決問題的方法。
【課程效益】
課程中的個案從招募員工、跨部門合作、供應商管理、向上溝通、等都包括在內,讓學員從多方面來學習決策理論,也提高課程的實用性,讓學員課後可以全方位的提升決策品質。
課程大綱: