【線上直播】關鍵決策力|張志維|104人資市集


課程對象:現職各級主管與專業人員


商品分類:線上課程


商品標籤:

決策能力,線上直播公開班


課程資訊:

本課程未達開課標準,取消開課,請另行選擇其他課程,謝謝!

【課程描述/說明】

決策是身為領導者最重要的工作之一,做對決策能讓工作事半功倍,工作上步步高升,也能取得下屬的認同,做個『英明』的領導者。但要做出正確的決策真的很不容易,因為多數時候決策資訊是不充足的,即使是最好的決策,周遭的人也未必會支持。而學術上的決策理論,需要相當的數學及機率論方面的基礎,也需要充足的數據作佐證,用在公司整體營運還可以,用在部門日常決策,就顯的有些像『用大砲打小鳥』一樣,大而無當。

對於團隊領導人日常的決策,其實並不需要複雜的數學模型。本課程提供『博奕理論』來應對,提供各階層領導者,日常決策的有效工具。

【課程目的】

1. 瞭解決策的基本概念與三種決策方法,透過實際的個案演練,協助學員提升決策品質。

2. 掌握博奕理論來應對動態互動環境下的決策,協助學員掌握動態環境下的決策品質,避開可能導致行動失敗的作法,找出最佳路徑,以規劃最佳解決問題的方法。

【課程效益】

課程中的個案從招募員工、跨部門合作、供應商管理、向上溝通、等都包括在內,讓學員從多方面來學習決策理論,也提高課程的實用性,讓學員課後可以全方位的提升決策品質。

【線上直播】關鍵決策力_1

【線上直播】關鍵決策力_2


課程大綱:

  • 章節標題:關鍵決策力
    • 段落標題:1. 決策的意涵
    • 段落標題:2. 決策的五大障礙
    • 段落標題:3. 培養決策力的注意事項
    • 段落標題:4. 選擇最佳方案的方法:直覺法、評比法、理性系統法
    • 段落標題:5. 提升決策力的有效作法
    • 段落標題:6. 博奕理論
    • 段落標題:7. 博奕樹
    • 段落標題:8. 博奕樹與決策樹的差異
    • 段落標題:9. 博奕理論下常用的五種商戰決策模型:囚犯困境、膽小鬼賽局、沙灘上賣冰、性別戰爭
    • 段落標題:10. 優勢策略
    • 段落標題:11. 無名氏定理
    • 段落標題:12. 賽局的終點-納許均衡
    • 段落標題:13. 博奕思考的五點原則
    • 段落標題:14. 提升博奕決斷力的有效作法