Codex 新手實戰（下）專案篇：從素材到驗收，完成一份可交付的成果|周世驊 Joe|104人資市集

課程對象:已認識 Codex 基本功能，想從整理素材、產出初稿到修改驗收完整做完的上班族，不需程式背景。

商品分類:線上課程

商品標籤:

研發,生產,訂閱制AI職能

你可以學到:

不用寫程式，帶你用Codex 完成一份 AI 導入評估；用四要素交辦，產出Excel、Word 與簡報三份初稿；在原任務補要求、比對改前改後；再從內容、格式、功能三關驗收，並認識本地模型的使用時機。

課程資訊:

讓 AI 從素材做到可交付的成果，你負責交辦、修改與驗收！

主管交辦一份評估報告與簡報，請 AI 做出初稿後，卻不知道怎麼確認內容對不對，被要求修改時又該怎麼交代嗎？

這堂課將由 Joe 講師帶領學員，以一份主管交辦為實作專題，使用 Codex 走完準備素材、交代需求、產出初稿、提出修改到驗收成果五個階段，做出可以交給主管的評估報告與簡報。

本課接續《Codex 新手實戰（上）功能篇》，建議學員先認識 Codex 的基本功能。課程不需要程式背景，示範素材皆為虛構資料，學員可下載同一份素材跟著操作。

課程以一家公司的 AI 導入評估為專題：主管提到公司文件越來越多，大家都想用 AI 查詢，但客戶資料不能上雲端，請你評估該不該做、要從哪裡開始。

報告需要回答三個問題：哪些痛點適合用 AI 解決、資料要留在公司還是可以上雲端、要從哪裡開始驗證。

學員將交辦 Codex 產出三份成果：

1️⃣ 痛點盤點表（Excel）：分為痛點分類與公司資料出處兩個工作表，並標出資料來自哪個檔案、哪一行

2️⃣ 評估報告（Word）：依痛點盤點、優先順序與理由、資料在哪裡、驗證路徑、待確認事項五個章節撰寫

3️⃣ 導入評估簡報（PowerPoint）：約 10 頁，向高層說明各部門的需求與需要配合的事項

準備素材時，學員會在 Codex 建立專案，把素材與成果分開存放，並準備 AI 導入綱要、公司情境設定與公司文件清單三份素材，讓 AI 掌握判斷規則、公司背景與限制條件。課程也會說明提供公司資料時的注意事項：以文件描述資料分類即可，若要連接資料庫，須先分配好權限。

交代需求時，學員會先在對話中請 AI 優化指令，並請它針對缺少的資訊提問；取得完整指令後，再到專案中選擇模型與推理強度、開啟規劃模式，回答 AI 的提問並看過計畫後才執行。初稿完成後，學員將逐份檢查 Excel、Word 與簡報。當主管看完要求修改時，學員會把主管的回饋信貼回任務，先請 AI 說明看法、列出更改計畫，確認計畫補上投入估算、人力規劃與暫時不做的項目後再執行。

最後，學員將從內容、格式、功能三關驗收：內容是否照著素材做、有沒有 AI 幻覺，格式是否符合頁數等要求，Excel 的計算公式是否正常。

課程也會補充如何用 LM Studio 在自己的電腦執行本地模型，並修改 Codex 的設定檔，讓 Codex 改用本地模型運作。

完成課程後，學員將能把一份主管交辦從整理素材、交代需求到修改與驗收完整做完，並掌握「第一次交辦要嚴謹，後續修改用白話補述」的工作方式。

【課程內容介紹】

一、專題與工作流程

・認識準備素材、交代需求、產出初稿、提出修改、驗收成果五個階段

・了解專題情境：主管交辦的 AI 導入評估

・確認評估報告要回答的三個問題

・規劃 Excel、Word 與簡報三份成果

二、準備素材與專案設定

・建立專案，素材與成果分開存放

・準備 AI 導入綱要、公司情境設定與公司文件清單

・提供公司背景與限制條件，讓 AI 理解工作情境

・提供公司資料時注意機密與權限設定

三、交代需求

・在對話中優化指令，請 AI 針對缺少的資訊提問

・寫清楚目標、要回答的問題、素材位置與成果規格

・依任務難度選擇模型與推理強度

・開啟規劃模式，回答提問、確認計畫後再執行

四、初稿檢查

・檢查 Excel 的痛點分類與資料出處

・確認 Word 報告依指定章節撰寫

・檢視簡報內容與註記

・回到資料夾確認成果存放位置

五、依主管回饋修改

・將主管回饋信貼回任務

・請 AI 說明看法並列出更改計畫

・確認計畫內容後再執行修改

・後續修改用白話補述修改方向

六、驗收成果

・請 AI 列出需要人工確認的驗收清單

・內容：確認照著素材做、沒有 AI 幻覺

・格式：確認頁數與版面符合要求

・功能：自己驗算 Excel 計算公式

七、本地模型補充

・用 LM Studio 或 Ollama 執行本地模型

・從 Hugging Face 挑選並放置模型

・修改 Codex 設定檔 config.toml

・完整關閉 Codex 後重新開啟，切換為本地模型

課程大綱: