TTQS 企業機構版 完整範例（辦法 + 表單） | 王怡強 | 104人資市集

課程對象:企業機構訓練推動利益關係人，包括企業內部門主管、訓練單位主管及訓練人員、企業內部師資等。

商品分類:線上課程

商品標籤:

中階訓練發展

你可以學到:

本課程為 TTQS 企業機構版評核時可使用的範例表單，非一般影片內容

購買課程可下載 80 個以上評核用範例表單

課程資訊:

課程介紹 

本課程為 TTQS 企業機構版評核時可使用的範例表單

購買課程後，可下載 TTQS 企業機構版評核範例表單 

課程範例表單說明 

在課程中我們會針對各指標精神做說明，確保不同企業在各個指標都能找到適合自己機構的佐證方式，針對指標佐證的作法，在課程中有 80 多個佐證範例作為參考，如範例明細，這些範例包括指標運用的統計分析、辦法、表格及表單，方便大家理解實務上的做法及適當佐證，可以讓您更有效率的完成評核工作，得到更好的評核結果。

計畫（Plan）項目 - 共 29 範例
設計（Design）項目 - 共 17 範例
執行（Do）項目 - 共 10 範例
查核（Review）項目 - 共 8 範例
成果（Outcome）項目 - 共 19 範例

上述範例明細列於本頁面下方

你可以如何使用本課程範例，快速應用於 TTQS 評核中 

1. 首先我們以指標1說明範例的運用：

• 指標一首先我們會經營理念，包括使命、願景及核心價值，接下來做 SWOT 分析與 TOWS 策略規劃，在依策略訂定質化目標與量化目標，在課程中皆有範例說明。
• 在訂定策略後，說明如何符合指標精神「展現組織年度訓練發展方向」，依策略規劃「各部門年度訓練發展方向」之課程，如下表範例中說明策略內容、課程、部門、職位，作為年度訓練計劃基礎。因為中小企業機構人數不多，在備註中有說明1.為避免課程過多影響生產正常運作，本年度暫時不對迴避策略規劃課程，及 2. SO4、WO4、WO7、ST2 及 ST4 透過其他形式取得相關知識與技術落實策略，亦暫時不規劃課程。

2. 接下來我們再以指標 

2 說明範例的運用：

在指標 2 為符合指標精神「展現組織年度訓練目標及訓練重點」，根據指標 1 的「各部門年度訓練發展方向」，訂定「年度訓練計畫」，如下表範例中說明課程名稱、參加對象、人數、時數、教室及開課日期。透過制定與公告，方便訓練單位執行與參與課程人員作事前時間準備。

接下來說明高階主管二個重要承諾，包括文字承諾我們強調明確內容，在課程中有詳細說明並也有範例，另一個重要承諾是年度訓練計畫執行，因此，需由高階主管簽署具有預算之「年度訓練計畫預算」，如下表，確保年度訓練計畫之執行。

接下來說明高階主管二個重要承諾，包括文字承諾我們強調明確內容，在課程中有詳細說明並也有範例，另一個重要承諾是年度訓練計畫執行，因此，需由高階主管簽署具有預算之「年度訓練計畫預算」，如下表，確保年度訓練計畫之執行。

企業機構版評核攻略課程範例明細

計畫（Plan）項目 - 共 29 範例

1.1 經營理念範例
1.2 目標市場與定位範例
1.3 SWOT 分析與 TOWS 策略制定範例
1.4 短中長期目標呈現範例
1.5 質量化目標與策略連結範例
1.6 平衡計分卡目標與策略連結範例
1.7 各部門年度訓練發展方向範例
2.1 訓練政策範例
2.2 訓練承諾範例
2.3 機構年度訓練計畫範例
2.4 年度訓練計畫與預算落實承諾範例
3.1 人才發展品質管理迴圈重點工作範例
3.2 核心訓練類別與課程範例
3.3 新進人員考核表範例
4.1 版次及修訂重點範例
4.2 訓練品質手冊Plan流程辦法表單內容範例
4.3 訓練品質手冊Design流程辦法表單內容範例
4.4 稽核改善範例
5.1 策略地圖範例
5.2 策略地圖執行佐證範例
5.3 年度目標、策略與訓練計畫聯結範例
5.4 年度訓練計畫執行進度範例
6.1 訓練相關人員分工範例
6.2 訓練主管職能分析範例
6.3 訓練人員職能分析範例
6.4 部門主管訓練相關職能分析範例
6.5 訓練主管職能落差分析範例
6.6 訓練人員職能落差分析範例
6.7 部門主管職能落差分析範例

設計（Design）項目 - 共 17 範例

7.1 員工職能落差分析範例
8.1 ADDIE流程範例
8.2 職能內涵對應範例
8.3 課程主題與知識技能對照範例
8.4 課程地圖範例
8.5 訓練方案範例
8.6 課程審查紀錄
9.1 利益關係人參與佐證範例
10.1 外部師資遴選辦法範例
10.2 外部師資資料庫範例
10.3 內部師資遴選辦法範例
10.4 內部師資資料庫範例
10.5 師資基本資料表範例
10.6 自有教室一覽表範例
10.7 機構採購辦法範例
10.8 課程委外評估表範例
11.1 訓練方案設計與學員目標需求結合說明範例

執行（Do）項目 - 共 10 範例

12.1 外部師資遴選評估表範例
12.2 內部師資遴選評估表範例
13.1 成果移轉機制建立範例
14.1 資料分類與結構範例
14.2 紙本課程別資料範例
14.3 紙本非課程別資料範例
14.4 電子檔課程別資料夾範例
14.5 電子檔非課程別資料夾範例
14.6 資料分析內容與運用紀錄範例
14.7 企業資訊系統功能說明範例

查核（Review）項目 - 共 8 範例

15.1 結案報告範例
15.2 定期性綜合分析範例
16.1 計畫(Plan)管控範例
16.2 課程前中後管控範例
16.3 開課前準備事項查檢表範例
16.4 教室日誌範例
16.5 問題分析與解決紀錄表範例
16.6 異常對策集範例

成果（Outcome）項目 - 共 19 範例

17.1 滿意度問卷設計範例
17.2 滿意度調查統計分析範例
17.3 術科測驗評量範例
17.4 術科評分標準暨評分範例
17.5 心得報告評量範例
17.6 心得報告評分標準暨評分範例
17.8 成果評估調查結果範例
18.1 設計高階主管訓練發展評價問卷範例
18.2 高階主管訓練發展評價問卷統計範例
18.3 高階主管訓練發展評價與實際佐證範例
18.4 設計高階主管對訓練發展支持問卷範例
18.5 問卷調查高階主管訓練發展支持範例
18.6 高階主管認知與支持的公開說明範例
19.1 學員反應評估年度成效統計範例
19.2 學員學習評估年度成效統計範例
19.3 學員行為評估年度成效統計範例
19.4 主管成果評估年度成效統計範例
19.5 年度整體目標達成狀況說明範例

課程大綱: