看見人才真實能力：主管必學的行為面談技巧|李冠輝 Baylor Li|104人資市集

課程對象:中高階主管與團隊 Leader：需要親自面試下屬、精準辨識人才真實能力的管理者

商品分類:線上課程

商品標籤:

發展他人

課程資訊:

• 精準結構化提問：運用 STAR 原則層層剝筍，拆解求職者回答中的實質行動與思維邏輯。
• 識別假性行為：敏銳察覺模糊答覆、誇大成份或模稜兩可的回答，並進行有效的追問。
• 客觀用人決策：建立標準評分機制，綜合面談資料作出精準且一致的選才決定。
• 建立職能規格：掌握企業關鍵職能，快速制定清晰的人才畫像與客觀評估標準。

課程大綱: