★104薪酬管理師_基礎級薪資管理法令★線上課程|104 顧問團隊|104人資市集

課程對象:具備人力資源一年以上資歷，或進行過初階人資學程或小微型企業人力資源管理師學程之學習。

商品分類:線上課程

商品標籤:

初階薪酬管理,學程線上,薪酬管理師,104人資學程

你可以學到:

課程資訊:

※本課程為「104薪酬管理師-專員級」認證學程的其中一個單元，想完整學習薪酬管理的知識，請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～

工資爭議一直是勞資爭議中件數最多的一類，而爭議的核心常常在於「哪些給付該算進平均工資」。本課程由 104 資訊科技人資長親自講授，講者具勞工研究所法學碩士背景，也有多年企業人資實務經驗。

課程從薪酬的整體結構講起，接著帶入勞基法、勞保條例、所得稅法、公司法等薪資相關法令。講者會以法院判決、勞動部函釋與企業實際案例，說明工資的認定原則：重點不在科目叫什麼名稱，而在於是否為「勞務對價」與「經常性給付」。最後一個單元補上薪資人員一定要懂的稅務扣繳實務。

這門課適合負責薪資、考勤與勞健保作業的人資夥伴。上完後，你能更有把握地設計薪資科目、申報投保薪資，並計算資遣費、退休金與加班費，同時降低勞檢與勞資爭議的風險。

課程大綱

2-1 薪酬整體構成要素（約 7 分）
薪資／工資、獎金／紅利、補助／輔助三大類及常見科目

2-2 薪酬管理法規體系（約 3.5 分）
勞基法、勞保條例、請假規則、所得稅法、公司法、職工福利金條例等相關法令

2-3 工資定義、名稱與運用範圍（約 8.5 分）
勞基法第 2 條工資定義、實物給付、一次與二次成本、平均工資與原領工資的差異

2-4 工資給付五大原則（約 8 分）
五大原則、工資清冊保存五年、禁止預扣工資、積欠工資處理、年終獎金「需在職」判決

2-5 經常性與非經常性給付的區分（約 8 分）
勞動部函釋科目、施行細則第 10 條排除項目、交通津貼與久任津貼的判斷、特休未休代金判決

2-6 薪資科目稅務扣繳實務（約 17 分）
所得稅法第 4、14 條、屬地與屬人主義、就源扣繳 6%／18%、加班費 46 小時免稅規定

這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣！打好薪資管理基本功，掌握薪酬設計原理原則

．奠基薪資管理基本功：擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！

．掌握薪酬設計原理原則：設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。

#薪酬設計概論 – 掌握薪酬管理基礎，紮好馬步再進化

想要薪酬架構公平公正且有競爭力，原則是什麼？

從薪酬的理論、定義、目的解析，再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則，順利銜接後面課程。

#薪酬管理法令 – 細說薪資科目與定義，清晰不模糊

績效獎金、差旅費、特休未休之代償金，算是經常性給予嗎？

從薪資科目架構設計、經常性/恩惠性給予，居住者/非居住者、薪資所得稅扣繳定義起，並詳細解析薪資所得扣繳辦法與強制執行法簡介與試算。

#薪資結算作業 – 拆解與實務計薪流程說明，計薪順利又準確

月薪制人員平日每小時工資額，該怎麼算？

介紹各項假勤給薪與加班費用計算，各項保險費計算與代扣，薪資給付與薪資單設計，並實務計算薪資所得稅務扣繳與申報。

#職位分析與職務說明書 –正確定義工作職責，發展職務說明書

如何撰寫一份有效的工作說明書？

介紹職位分析的定義、程序與方法，並實際說明職位說明書的架構與撰寫說明、實際演練。

#薪資調查之原理與應用 –了解外部環境，確保薪酬競爭力

如何有效運用薪資調查報告作為薪資制定參考依據？

如何確保薪酬的外部競爭力，對組織的吸引人才與留才至關重要！

介紹薪資調查的原理原則，展示如何進行薪資調查，並以實際演練的方式來探討如何應用薪資調查結果的資料。

#薪資e化實戰篇 – e化系統實務應用（需另外報名線上直播課程，開課時間會另外通知）

每個月遇到結薪那幾天總是睡不著覺？

勞基法第23條規定，應提供工資各項目計算方式給勞工，凸顯了薪資e化的重要性，其中部分同學會實際了解新進員工/核薪加保作業、在/離職員工薪資計算、獎金計算與發放流程與所得稅務申報作業等薪資e化重要流程。

課程大綱:

章節標題:專員級薪酬管理師