2026全新★104訓練發展管理師_經理級★AI陪跑|104 顧問團隊|104人資市集

課程對象:具備人資兩年以上實務經驗，或具備訓練發展相關一年以上經驗

商品分類:線上課程

商品標籤:

中階訓練發展,高階訓練發展,學程線上,訓練發展管理師,104人資學程

你可以學到:

1.如何結合組織策略，擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖​

2.如何定義關鍵職位的人才標準，運用有效的評鑑技術​

3.了解發展人才的有效方法：包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等​

4.了解如何衡量人才發展的成效​

課程資訊:

誠摯邀請您搶先體驗 人資學程 2.0 的全新上課形式！

我們將知識內容全面線上錄播化，摒除時間與地點的限制，更業界首創引進「三層陪跑機制」，從知識理解到實務落地，提供您零距離的深度支援，讓線上學習不再孤孤單單！

🔥 為什麼你需要「陪跑機制」？三大後盾讓學習真正「落地」

過往線上課程最怕「看完影片還是不會做」、「遇到實務狀況沒人問」。人資學程 2.0 透過環環相扣的陪跑支持，解決您學習與工作中的所有障礙：

- AI 智能陪跑｜考證高分通關 AI 模擬考：運用 AI 技術模擬出題與高頻刷題，幫助您在高含金量的線上考證前，進行高效率的準備與弱點複習。

- 真人顧問陪跑｜實務疑難雜症免驚 專業顧問 Q&A：定期招開資深人資顧問直播回訓講座，分享最新的薪資管理觀念與實務，並親自解答您在實際工作中遇到的各種薪資規劃難題。

- 同儕互助陪跑｜同行交流不孤單 人資互助圈：加入專屬 LINE 社群，與其他 HR 專業夥伴共同學習、交流業界資訊、互相支持成長。

面臨大缺工時代，優秀員工的培養更留任更是一大重要課題，但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展，從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計，掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證，為自己的人資職涯加分!

讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫，挖掘、培育、留住組織關鍵人才​!制定專屬於你們組織人才發展計畫，不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫，這堂課都能帶給你滿滿的收穫！

課程一：策略級人才發展概論

總時數：57 分 13 秒

1. 人才發展的重要性 — 09:29

2. 人才發展的五大步驟＆對焦策略議題 — 10:03

3. 定義人才標準 — 08:28

4. 遴選關鍵人才・資料蒐集及彙整 — 05:11

5. 遴選關鍵人才・討論及定案、紀錄知會及執行 — 06:10

6. 發展關鍵人才 — 07:53

7. 評估發展成效＆課程回顧 — 05:56

8. FAQ 常見問答 — 04:03

課程二：進階級人才辨識與評鑑技術

總時數：1 小時 25 分 21 秒

1. 能力辨識與評鑑技術（上）三大要素與關鍵人才類型 — 09:33

2. 能力辨識與評鑑技術（下）兩大辨識項目與四種評鑑技術 — 09:35

3. 性格特質的辨識與評鑑（上）測評工具與量表 — 12:53

4. 性格特質的辨識與評鑑（下）分數判讀與組織常模 — 10:23

5. 職能行為的辨識與評鑑（上）職能模型的建立 — 07:53

6. 職能行為的辨識與評鑑（中）檢測方法與評鑑中心 — 10:16

7. 職能行為的辨識與評鑑（下）360度評鑑與工具選用 — 08:45

8. 關鍵人才評鑑個案分享（上）職能模型與評鑑設計 — 08:57

9. 關鍵人才評鑑個案分享（下）切點計算與人才發展 — 07:06

課程三：進階級人才發展制度規劃

總時數：2 小時 6 分 5 秒

1. 課程定位與四種人才發展方法 — 05:40

2. IDP／GDP 制度說明與應用・GDP — 09:09

3. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（上） — 08:53

4. IDP／GDP 制度說明與應用・IDP（下） — 09:22

5. 關鍵人才發展 IDP 制度（上） — 08:24

6. 關鍵人才發展 IDP 制度（下） — 09:27

7. Mentor 制度說明與應用 — 12:53

8. 關鍵人才發展 Mentor 制度 — 10:58

9. OJT 制度說明與應用 — 10:02

10. 關鍵人才發展 OJT 制度 — 13:25

11. Case Study 制度說明與應用 — 10:26

12. 關鍵人才發展 Case Study（上） — 09:11

13. 關鍵人才發展 Case Study（下） — 08:15

課程四：進階級人才發展成效管理

總時數：1 小時 9 分 7 秒

1. 關鍵人才(Key Talent)的種類 — 08:39

2. 人才訓練地圖與柯氏成效評估 — 09:40

3. 各種關鍵人才計畫的成效衡量指標 — 07:39

4. 高階接班人計畫－時程與盤點表 — 07:04

5. 高階接班人計畫－內培育與發展計畫範例 — 08:51

6. 高階接班人計畫－執行與追蹤 — 04:21

7. 高階接班人計畫－KPI與人評會 — 08:54

8. 實戰演練：IDP 與成效評估 — 05:12

9. Key Talent 計畫的困難點 — 08:47

🏆 專業權威證明：取得「經理級 訓練發展管理師認證」

完成課程並通過認證考試，即可獲得 104 頒發之【經理級 訓練發展管理師認證】，彰顯你在組織關鍵人才發展的頂尖實力！

認證取得方式：

1. 報名認證考試（報名此堂線上課程之後，即可在課程節點中看見報名入口）

2. 依考試時程進行認證考試/作業繳交

3. 認證考試評分/作業批改

4. 達到認證分數標準，取得認證

課程大綱: