【線上直播】績效目標設定 | 104人資市集


課程對象:各階層主管、專案經理、儲備幹部、欲評估內訓包班的人資從業人員、任何對目標的開展和設定有興趣者


商品分類:線上課程


商品標籤:

管理績效,線上直播公開班


課程資訊:

本課程未達開課標準,取消開課,請另行選擇其他課程,謝謝!

課程教授目標設定的重要概念及共同目標、主要職責、支援目標、目標衡量標準之訂定方法

【課程目的】

1.學習績效目標設定所需的知識與技能

2.理解承接上級方策及向下拆解目標的手法

3.清楚主要職責、支援目標、目標衡量標準之訂定方法

【課程效益】

.可緊密連結組織目標、單位目標、個人目標

.可經由方策制定來達成上下層目標的一致共識

.可提升部屬清楚『為何而戰』的執行力

.可兼顧領先指標與落後指標之平衡性

.可使績效考核更公平且能反映部屬的價值貢獻

【線上直播】績效目標設定_1

【線上直播】績效目標設定_2


課程大綱:

  • 章節標題:1. 目標之設定的基本概念
    • 段落標題:1-1目標之展開與串聯、1-2如何設定SMART目標、1-3期望結果的四大衡量因子、1-4領先指標 vs.落後指標、1-5目標設定的三類型態、目標設定實作演練活動

  • 章節標題:2. 共同目標之展開
    • 段落標題:2-1共同目標展開的基本概念、2-2公司目標→部門目標→課目標→個人目標展開案例說明、2-3目標拆解手法Q&A

  • 章節標題:3. 主要職責與支援目標之設定
    • 段落標題:3-1主要職責目標之設定、3-2支援目標之設定

  • 章節標題:4. 目標衡量標準之訂定
    • 段落標題:4-1衡量標準的訂定、4-2如何決定績效指標的權重