【104 talks】績效管理這樣做!一套搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程 | 104 talks 專業講師群 | 104人資市集


課程對象:所有職場工作者


商品分類:直播課程


商品標籤:

管理績效,團隊建立,104 talks


你可以學到:

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升

- 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。


課程資訊:

績效管理這樣做!一次搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程 ​

績效制度總是空轉?KPI訂了卻難以落實?本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程,從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋,建立一套實用、具行動力的管理思維,讓績效真正驅動成果與成長。

從策略到行動:一套搞懂KPI設計與績效制度的核心邏輯 主講人:吳美娥 | 資深企管顧問

目標不再是口號!運用PDCA高效能工作術成功達標 主講人:陳頂立 | 資深企管顧問

績效評估大揭密:用數據建立有依據的評估與追蹤機制 主講人:夏沛石 | 慧思管理顧問總經理

從對話中帶出績效:績效面談與回饋的關鍵技巧 主講人:吉兒老師 | 吉兒老師談訓練講師

【104 talks】績效管理這樣做!一套搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程_1


課程大綱:

  • 章節標題:績效管理這樣做!一次搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程 ​
    • 段落標題:從策略到行動:一套搞懂KPI設計與績效制度的核心邏輯
    • 段落標題:目標不再是口號!運用PDCA高效能工作術成功達標
    • 段落標題:績效評估大揭密:用數據建立有依據的評估與追蹤機制
    • 段落標題:從對話中帶出績效:績效面談與回饋的關鍵技巧