課程對象:具人資兩年以上實務經驗，或具備薪資管理相關一年以上經驗

商品分類:直播課程

商品標籤:

中階薪酬管理,薪酬管理師,104人資學程

你可以學到:

告別「緊急滅火式」加薪，精準設計留才黃金手銬！

• 解鎖薪酬金字塔： 精確區分「薪資」（對價能力/工時）、「津貼」（對價額外責任）與「獎金」（對價績效貢獻）的戰略用途，確保每一筆支出都發揮最大激勵效果。

• 留住人才的秘密： 掌握除了高薪之外，人才更看重的「心靈薪水」，例如公平感、主管重用、文化認同等，並學會運用雇主品牌（EVP）打造人才吸引力與員工留任力。

• 掌握調薪的四大黃金時機： 精確判斷啟動調薪的時機點：市場行情水位、工作任務異動、職等職級晉升及績效反映，將調薪效力放到最大。

• 設計最佳薪酬組合： 分析「高月薪低獎金」（保障穩定運營者）與「低月薪高獎金」（激勵超級戰將）的適用情境與風險，避免高固定成本侵蝕獲利。

• 年度調薪實戰： 運用「年度調薪矩陣」結合績效表現與薪資落點，制定出客觀且具備溝通性的調薪方案

課程資訊:

致親愛的104人資學程老學員們好:

ＨＲ對於學習形式的偏好一直在改變，加上AI的進步神速，催生了人資學程即將在2026邁入2.0新時代。誠摯邀請您搶先體驗2.0的全新上課形式！

傳統直播課常因上課時間長、出席率要求嚴格，導致許多學員因時間無法配合而學習效果大打折扣。

人資學程 2.0 將知識內容全部線上錄播化，摒除時間的門檻

輔以業界最先進的「陪跑機制」，確保您的學習真正做到「落地」！

【業界最先進的「陪跑機制」—— 知識到實戰的零距離支援】

我們提供三位一體、環環相扣的深度支持，解決您學習過程中的所有障礙：

• 1. AI 智能陪跑：

◦ AI 模擬考： 運用 AI 技術模擬出題，幫助您在高含金量的線上考證前，進行高效率的準備與練習。

• 2. 真人顧問陪跑：

◦ 專業顧問 Q&A： 由真人顧問解決您在實際工作中遇到的各種調薪疑難雜症。

◦ 案例分享落地： 透過真實的 Case study 分享與「工作情境模擬訓練」，讓薪酬理論不再是空談，實現實戰落地。

• 3. 同儕互助陪跑：

◦ 互助圈機制： 加入人資互助圈（HR Circles），與其他專業夥伴共同學習、互相支持，持續成長。

這種創新的「陪跑模式」保證您的學習進程不孤單，讓您在最短時間內，將複雜的調薪策略，轉化為可以立即實施的系統與工具！

課程大綱 (預錄線上課程)

本課程內容從策略思維到實務操作，共分為 15 大關鍵章節：

1. 調薪大哉問

2. 吸引＆留住人才，高薪是唯一王道？

3. 企業經營雇主品牌的優勢

4. 薪酬福利金字塔

5. 薪資獎金大不同

6. 高月薪低獎金 vs 低月薪高獎金

7. 關鍵人才為了甚麼留下?

8. 薪資競爭力多久比對一次？

9. 薪酬投放策略＆啟動調薪時機點

10. 各情況調薪操作原則

11. 調薪操作步驟 - 市場行情 + 績效反映

12. 調薪操作步驟 - 晉升＆工作異動

13. 調薪規劃應特別注意要點

14. 薪資過高過低處理作業 - 實作案例

15. 薪資過高過低處理作業 - 實作題作答說明

課程時程說明：

即日起～12/31: 開放報名（上限50人）（報名成功後，即可開始收看線上課程）

1/1~1/31: 開放登入體驗"AI模擬考演練"陪跑機制

1/22: 19:00~20:30 線上直播回訓-蔡佳昇顧問主講

1/26~1/31: 認證考試