薪資e化系統實務應用 2026/11/17(二)|104 顧問團隊|104人資市集

課程對象:有報名「專員級薪酬管理師」，「小微型企業人力資源管理師」內含之線上直播課程

商品分類:直播課程

商品標籤:

初階薪酬管理,中階薪酬管理,薪酬管理師

你可以學到:

• 數位e化對薪酬管理的重要性
• 發薪應注意之法規
• 以e化系統實作“每月發薪流程”
• 以e化系統實作”獎金發放流程”
• 以e化系統實作”年度所得稅申報流程”

以上學習，將以104企業大師人資管理系統為演練工具。

課程資訊:

※注意：本課程為「薪酬管理師-專員級」、「小微型企業人力資源管理師」內含之線上直播課程

課程介紹

薪資作業是人資工作中最不容出錯的一環：一個小數點的進位方式、一張漏開的薪資單、一筆算錯的加班費，都可能讓企業面臨數萬到百萬元的罰鍰。而近年法規變動頻繁——性別平等工作法修法、職場霸凌預防義務、工資給付日指導原則，以及 2026/1/1 正式上路的育嬰留職停薪新制——人資若仍以人工表單與 Excel 公式計薪，不僅耗時，更難即時因應。本課程由 104 雲端人資系統資深導入顧問主講，一手帶您釐清發薪相關法規紅線，一手用 104 授權的雲端人資系統實際操作每月發薪、獎金發放與年度所得稅申報三大流程，並安排線上實作演練，讓您在課堂中就完成一次完整的計薪演練。

課程重點

• 數位 e 化對薪酬管理的重要性：從法令更新、資料保存、員工資料建置、打卡紀錄、表單申請到薪資計算，比較人工作業與系統化管理的風險落差。
• 出勤紀錄的法定義務與管理實務：勞工名卡與出勤紀錄應保存幾年、超時出勤爭議如何舉證、忘記打卡與遲到究竟能不能扣薪，以及系統中「超時出勤原因」與「忘刷申請單」的設定示範。
• 工資給付的合法界線：工資全額直接給付原則、加項無條件進位／減項無條件捨去的小數點處理、工資給付日的最新指導原則與漸進調整期程。
• 工資清冊與薪資袋規範：工資清冊應記載的科目與保存年限、薪資明細必備四大項目，以及以 APP 查閱、加密 PDF 寄送薪資袋的作法。
• 特別休假結算重點：未休特休不得片面遞延、雇主每年定期通知到期日與未休日數的義務，以及特休遞延單與智慧到期提醒的運用。
• 性別平等工作法與職場霸凌預防：權勢性騷擾停職期間的薪資扣款與補發、調整職務與遠距工作規定，以及不法侵害預防計畫的訂定與紀錄留存。
• 育嬰留停新制因應（2026/1/1 實施）：以「日」申請的育嬰留停、家庭照顧假改以小時計、企業獎勵與排班配套措施，以及彈性育嬰留停、家庭照顧假、事假在給薪與全勤考績上的差異對照。
• e 化系統實作三大流程：每月發薪流程（員工主檔建置 → 假勤結算 → 發薪作業與報表產出）、獎金發放流程（建立加項、批次匯入津貼獎金）、年度所得稅申報流程（所得稅匯出、核對、產生申報檔）。
• 課堂實作演練：以管理者與員工雙介面實際查詢績效獎金、證照津貼與超時出勤原因等。

課程大綱: