徐子修 keny Hsu|104人資市集

簡短說明:我是 AI 定責專家。簡單來說，技術公司負責幫您把 AI 做出來，而我負責幫您在 AI 出事前劃好責任防火牆，確保您的經營風險是可控的。確保企業不因 AI 創新，犧牲公司治理與信任基礎。

學歷:

• 逢甲大學經營管理學院碩士在職專班(EMBA)

經歷:

• Stella 人力資源經理
• MD全球認證顧問
• 台灣職涯發展專業人員協會理事

專長:為企業打造「AI 治理防火牆」，讓 AI 風險可控、責任可溯、治理可揭露 成為最會留才的賦能型主管 內向主管一定要會的團隊引導煉菁術 成為陪跑新生代的賦能導師 當變化成常態你的心理韌性够用嗎 如何用「5條黃金法則」讓員工走出談話室時眼裡有光 成為最會引導覆盤、提升團隊績效動能的主管 MD系列: 用MD打造你的自驅力團隊(場景：青銀團隊共融) 留才：用內驅力識別你的高潛力人才 (場景：接班人) 活用內驅力，重塑領導力(場景：團隊合作/跨部門溝通) HR如何助力業務打造高績效團隊/3hr 重燃小宇宙，找回工作驅動力/3hr 跨部門衝突管理工作坊(搭配立即上手工具包)/6hr 團隊共識凝聚工作坊(搭配立即上手工具包)/6hr 專案覆盤工作坊(搭配立即上手工具包)/6hr 知識萃取工作坊(搭配立即上手工具包)/6hr

認證:

• 荷蘭「MD管理驅動」顧問認證
• 美國「GCDF全球職涯發展師」
• 美國「專案管理學會PMP專案管理師」
• 英國「城市專業學會City & Guilds國際培訓師」
• 台灣「中國生產力中心(CPC)知識管理師」
• 以色列Points of You@ L2認證

專案輔導:「ESG × AI 治理定錨」專案 我們為企業打造「AI 治理防火牆」， 讓 AI 風險可控、責任可溯、治理可揭露。 協助企業在 AI 大量導入前，建立：治理制度 風險防火牆 ESG 揭露架構 確保企業在數位轉型過程中：不因 AI 創新，犧牲公司治理與信任基礎。 🛡 為什麼選擇我們 目前大多數企業在 ESG 與 AI 領域，面臨三大盲區： 1.AI 風險無法納入治理架構 2.ESG 永續報告缺乏 AI 治理實質內容 3.董事會責任界線模糊 我們協助企業： 1.建立 AI 治理制度 2.形成 ESG 可揭露內容 3.強化董事會風險管理能力 讓 AI 不只是效率工具，而是治理升級的關鍵槓桿。 📦 我們提供的產品與服務 (一)ESG × AI 治理定錨專案 1.AI 使用風險地圖 2.治理成熟度評鑑 3.ESG 揭露章節設計 4.董事會治理制度升級 (二)治理流程與內控設計 1.AI 決策審核制度 2.人機協作流程 3.風險稽核機制 (三)年約治理顧問服務 1.ESG 年度治理追蹤 2.AI 治理成熟度提升計畫 🎯 核心價值主張 讓 AI 成為 ESG 治理升級的助力，而非治理破口。 相關文章 https://vocus.cc/user/6955fd7dfd89780001c728d4

企業授課:企業授課：Unilever、臺鹽綠能、TTRI紡織產業綜合研究所、中欣集團、新創利行銷、酷點志業、樂網聯科技、清祿實業、天星電機、冠星科技、法卡貝爾、鑫中數位科技、四維設計、知文堂創藝書坊、舒比寢具、怡東運動用品、門立音樂、承凱企業。學校授課：台北醫學大學、僑光科大、中興大學、弘光科大

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