石博仁|104人資市集
簡短說明:專業資深講師 / 台積電外聘講師 / 多家企業指定外聘講師
學歷:
逢甲大學企管系
經歷:
1.新高鳳醫院集團總管理處副理、仁惠眼鏡連鎖店副理 (服務業) 、新高鳳醫院集團人資管理(經營管理8家連鎖店)
2.德林股份有限公司代理副總(派駐大陸深圳) (製造業與門市管理) 、經營管理大陸深圳總公司與5家分公司
3.長興化工集團策略性人力資源集團（7個事業群、海外6家子公司）策略性人力資源之規劃與運作(科技業與製造業)
4.企業培訓授課與輔導超過3,000場次
5.授課與輔導企業超過三百家
6..WBSA問題解決專業講師(授課近八十梯)
7.連續十三年管理雜誌評選企管名師
8.中山大學企研所指導顧問
專長:(1) OKR目標管理法 (2)問題分析與解決(PSP) (3)目標管理PDCA完全實務 (4)績效面談與回饋技巧 (5)新世紀主管角色與職責 (6)招募行為事例面談BEI技巧 (7)領導團隊與激勵 (8) DISC跨部門溝通與協調 (9)部屬培育與教練技巧 (10)會議管理PDCA完全實務
認證:
哈佛商學院出版品(HBSP)企業數位學習菁英講師(認證) ‧ 管理雜誌評選100大企管名師
專案輔導:一、輔導問題分析與解決 依企業的不同需求，客製化其問題主題，輔導找出問題的原因與對策 1.訊息的辨識與釐清 2.問題的發現與確認 3.原因的蒐集與分析 4.對策的發想與決策 二、策略規劃與擬定 1.外部環境分析(環境、產業、競爭者、顧客) 2.內部環境分析(資源、能力、優勢競爭) 3.研判與取得機會、威脅、優勢、劣勢等項目 4.解析全球有效策略十四大類型 5.SWOT矩陣分析與評價 6.常用SO、OW、ST、WT策略 7.SWOT矩陣展開策略主題 8.集體發想策略雛型 9.收斂與比對發想策略之可行性 10.規劃與產出策略主題 三、導入平衡計分卡與KPI 1.四大構面因果關係 2.實施平衡計分卡成功步驟 3.平衡計分卡對KPI的效益 4.四大構面展開策略目標 5.集體討論與發展策略地圖 6.集體調整與修正策略地圖 7.集體整合與產出策略地圖 8.KPI的來源與依據 9.解析有效KPI成功範例 10.集體整合與發展出KPI 四、導入OKR目標管理法 1.KPI目標管理法VS. OKR目標管理法 2.解析MBO、KPI、OKR之差別 3.OKR的來源與依據 4.設定OKR的思考五大程序 5.描述KR的 「SMART」原則 6.描述關鍵成果(KR) 三大步驟 7.設定OKR範例說明與解析 8.達成OKR的成功方法與撇步 9.OKR計劃與執行思考 10.預判OKR困難點與事先預防措施 11.上級OKR展開至下級OKR 12.團隊契合OKR展開與執行 13.OKR計劃與執行範例說明與分享 14.OKR追蹤與檢視週期 15.OKR目標管理「PDCA」循環 五、建置「管理職能」模組 1.職能項目：團隊領導、部屬培育、問題解決、顧客服務、溝通協調、創新實踐等 2.各項職能L1~L4行為指標 3.評鑑標準與計分方式 4.展開與連結培訓、選才、績效評估等機制 六、建置「核心職能」模組 1.職能項目：問題解決、工作效率、專業技能、顧客服務、溝通協調、團隊協作、創新實踐等 2.各項職能L1~L4行為指標 3.評鑑標準與計分方式 4.展開與連結培訓、選才、績效評估等機制 七、建置人力資源管理制度 總則、核決權限、甄選與任用辦法、薪資辦法、工作說明書、出勤與加班辦法、給假辦法、離職管理辦法、福利辦法、勞動契約等
企業授課:1.科技業 台積電、台灣應用材料、艾克爾國際科技、聯詠科技、宏碁電腦(Acer)、廣達電腦、仁寶電腦、中強光電、旺宏電子、明基集團、士林電機、創意電子、台達電子、日月光半導體、景碩科技、景智電子、鉅晶電子、群聯電子、義隆電子、台灣晶技、金寶電子、昇陽光電、慧榮科技、凌通科技、燿華電子、禾伸堂企業、南亞科技、瑞晶電子、茂德科技、揚昇照明、先鋒通訊、台揚科技、久元電子、凌通科技、台灣志氯、泰林科技、光磊科技、錸德科技、鈺德科技、一詮精密、中國砂輪、均豪精密、健策精密、陸聯精密、鼎元光電、聯相光電、太陽光電能源科技、智邦科技、安勤科技、辛耘企業、漢民系統、大同世界科技、友訊科技(D-Link)、明泰科技、明泰科技(成都)、譁裕實業、亞泰影像、東碩資訊、力銘科技、必恩威亞太、宇瞻科技、三聯科技、資拓科技、奕力科技、上奇科技、靖洋科技、翔名科技、益通光能科技、台灣東電化（TDK）、廈門TDK、青島TDK、大連TDK、旭硝子顯示玻璃、中化生醫科技、台灣類比科技、中華精測、積智日通卡、律勝科技、微邦科技、飛虹積體電路、典範半導體、友順科技、光寶科技、華順科技、新萊應材、輝創電子、建興電子、達方電子、聯易科技、金運科技、全科科技、主向位科技、技鼎科技、達邁科技、優貝克科技、明遠科技、定揚科技、晃誼科技、亦立科技、立盈科技、新代科技、台宙科技、傲騰科技、康普科技、濾能公司、金泰噴碼…等 2.製造業 台灣日立、台灣松下、台灣林內、遠東新世紀、中華汽車、裕隆汽車、三陽工業、永大機電、全球傳動、台灣YKK、YAMAHA三葉工業、富士達、台灣中油、中鋼構、東培工業、台橡公司、隆昌集團、聲寶公司、三芳化學、大洋塑膠、泰豐輪胎、中國製釉、金泰噴碼、集盛實業、佳格食品、堤維西交通工業、台灣鑽石工業、台灣志氯、皇田工業、長榮空廚、脫普聚益、冠軍建材、養樂多食品、和大工業、六和機械、協祥機械、華城電機、華夏海灣、歐旻集團、東筦歐旻企業、越南歐旻企業、化新精密、震虎精密、中化製藥、大江生醫、中化合成、台灣扣具工業、亞翔工程、燁輝鋼鐵、燁茂鋼鐵、中鴻鋼鐵、中龍鋼鐵、鴻立鋼鐵、華成鋼模、震南鐵線、繼茂橡膠、東碩資訊、凱撒衛浴、台全機電、山華企業、山華企業(柬埔寨)、立大開發、高佑精化、北譯精機、勝霖藥品、安成藥業、天津信隆、偉勝乾燥、太子建設、高成建設、嘉信遊艇、富味鄉食品、莊宏億軸承、冠億齒輪…等 3.服務業 信義房屋、中華電信、國泰世華銀行、兆豐金控、日盛金控、國泰人壽、國泰產險、遠銀租賃、台灣人壽、三商人壽、康健人壽、新竹物流、嘉里大榮、柏泓媒體、媚登峰集團、鉑爵蜜月文化、南聯國貿、曼都國際、快樂麗康集團、義大醫院、嘉義基督教醫院、新樓醫院、禾馨醫院、聖保祿醫院、板橋國泰醫院、關貿網路、華經資訊、運達航運、遠雄自貿港、哈佛健診、佑全連鎖藥局、佑康連鎖藥局、龍騰文化、春水堂科技、日商倍樂生、台灣象印、六福村、六福莊、六福皇宮、柯達大飯店、國賓影城、統一午茶風光、典華幸福機構、中外製藥、旺德電通、高佳林實業、肯驛集團、醫全實業、吉恩立數位科技、遠東百貨、環球購物中心、雙連幼兒園、床的世界、言瑞租賃、長行行銷、鴻利全球、捌零捌陸電訊、立保保全、大傑公司、日月知識…等 4.工商團體 WBSA世界商務策劃師聯合會、鼎新知識學院、中華汽車培訓中心、YAMAHA協力廠 商交流會、國家衛生研究院、國家教育研究院、三陽工業協力會、資策會、中國生產力中心、台灣電子檢驗中心、台灣PCB學院、商業總會、南部科學工業園區管理局、台灣電信公會、中華民國直銷協會、中華民國資訊軟體協會、台北市工業會、新竹縣工業會、新竹縣工業區廠商協進會…等
講師所在地:
台北市
桃園縣
主題:
人力資源管理
經營管理
企業職能
個人成長