Chris Chiang|104人資市集
簡短說明:B2B/數位化轉型 企業顧問
學歷:
國立宜蘭大學 經營管理研究所碩士
經歷:
(台灣區)爭鮮股份有限公司 總經理
(美商IBM)國際商業機械股份有限公司 顧問協理
(英商PwC)資誠企業管理顧問股份有限公司 數位化轉型資深顧問
(上櫃)實威國際股份有限公司 大陸區-業務總監暨營運總監
(上櫃)實威國際股份有限公司 台灣區-業務經理暨產品經理
(法商RT-Mart)大潤發股份有限公司 內湖旗艦店課長
專長:B2B銷售全流程健診與輔導、進階B2B案況分析與競爭策略、進階商務談判、數位化轉型規劃實務、企業流程診斷與優化實務、改善績效的問題分析與解決、團隊人才發展與面談技巧、團隊招募面試技巧、簡報設計與內部講師技巧
認證:
Franklin Covey THE 7 HABITS of highly Effective People
DDI Management Fundamental Performance Management
Techficiency Quotient Certification Accounting Info. System
China Productivity Center Development of Potential Customers and Sales Skills
China Productivity Center Techniques of Negotiation Know
Dassault Systèmes Certified SolidWorks Sales Professional
Dassault Systèmes SolidWorks Sales Excellence Boot Camp
Miller Heiman Strategic Selling
Miller Heiman Conceptual Selling
Simdustry Managing 3
Google Analytics for Beginners (GA)
Advanced Google Analytics(GA)
Google Analytics for Power Users(GA)
Google Analytics 360(GA)
專案輔導:【專案輔導】B2B績效改善與銷售流程健診、B2B市場競爭分析與策略擬定、B2B銷售工具優化與提升、業務主管1對1輔導、數位化轉型規劃、企業流程診斷、工業4.0規劃 【企業授課】研發轉型規劃/數位轉型/培訓:台灣積體電路製造股份有限公司、中興電工機械股份有限公司、士林電機廠股份有限公司、研華股份有限公司、光寶科技股份有限公司、凌華科技股份有限公司、康舒科技股份有限公司、威剛科技股份有限公司、兆赫電子股份有限公司、中磊電子股份有限公司、科際精密股份有限公司、潤泰創新國際股份有限公司、瑞健股份有限公司、尼得科超眾科技股份有限公司、野寶科技股份有限公司、天心工業股份有限公司、金豐機器工業股份有限公司、和大工業股份有限公司、護聯資訊股份有限公司、瑞軒科技股份有限公司、立路企業股份有限公司、海森實業股份有限公司、遠際股份有限公司、大瓏企業股份有限公司、單井工業股份有限公司、也翔國際股份有限公司、百塑企業股份有限公司、爭鮮股份有限公司 喬山健康科技股份有限公司、台灣櫻花股份有限公司、Dable原生廣告_德博股份有限公司、香港商生生股份有限公司台灣分公司、小智研發股份有限公司、黛莉貝爾DAILY BELLE有限公司、均豪精密工業股份有限公司、亞克迪生股份有限公司、宏全國際股份有限公司、瑪古拉亞洲有限公司、益網科技股份有限公司、榮昌科技股份有限公司、華濤工業股份有限公司、全球傳動科技股份有限公司
專家文選:
圖解業務學: Top Sales 主管的機密工作筆記
《「無為」領導的控制方式?以「老子之道」看企業管理》-遠見
宜蘭地區國際觀光旅館於台灣之生產力與經營效率評估-DEA Model與Malmquist Index之應用
如何快速建立高績效業務團隊? 從客戶體驗&銷售流程中,找尋購買關鍵並建立標準化。
成功數位轉型的關鍵評估技術
克里斯帶路!第一次自駕遊冰島
講師所在地:
新北市
主題:
其他