曾正文|104人資市集

簡短說明:PMP 國際專案管理師及中國CPMP一級項目管理師

學歷:

國立中正大學企業管理研究所管理學碩士

經歷:

永美電腦資訊社負責人
財團法人中國生產力中心外聘講師及輔導顧問
全亞洲製藥廠股份有限公司廠長
衛生署藥物食品檢驗局(已改制為衛福部食藥署)技士
衛生署藥物食品檢驗局(已改制為衛福部食藥署)藥廠GMP查廠委員
國立虎尾科技大學企業管理系兼任講師
國立虎尾科技大學創新育成中心輔導顧問
國立中正大學清江學習中心推廣教育教師
經濟部中小企業處(已改制為經濟部中小及新創企業署) 『ERP企業資源規劃』輔導顧問
經濟部中小企業處(已改制為經濟部中小及新創企業署)中小企業資訊化諮詢及診斷輔導顧問
經濟部中小企業處(已改制為經濟部中小及新創企業署) 『中小企業網路大學校數位學習』服務顧問
經濟部中小企業處(已改制為經濟部中小及新創企業署)創業圓夢計畫創業顧問
行政院青年輔導委員會青年創業輔導顧問團顧問
勞動部勞動力發展署『100~114年度共通核心職能 3C課程講師』
台南職訓訓練中心102年度協力事業單位人力資源提升計畫輔導委員
勞動署高屏澎東分署「108 年人才資源發展中心計畫勞務委託服務案」顧問

專長:一、專業背景我從2008年至今2025年，推廣專案管理國內、外證照考試，已經16年有餘，期間也分別考取美國PMP 國際專案管理師、 CPMP中華專案管理師及”中國CPMP一級項目管理師證書。並榮獲國立中正大學推廣教育教學楷模及中華專案管理學會「全國大專教師標竿獎第一名」殊榮。至今已經開設過美國PMP國際案管理師證照班36期。二、核心專長以下是我在輔導企業及教授敏捷式開發專案時使用的手法： 1、先確認專案明確的目標及實際需求。 2、透過Scrum 的衝刺規劃、每日站立、衝刺審查及回顧四個會議，進行任務拆解、建立專案時程表、任務卡、使用者故事、時間盒、繪製及判讀衝刺任務燃盡圖…等等，並利用Trello…等專案管理軟體進行進度追蹤與管控。 3、協助組成自我組織團隊，建立跨團隊的溝通機制。 4、透過公開透明的工作資訊看板，讓所有利害關係人都能看到相同的工作進度、成本及績效。三、個案輔導具體成果我曾經在中工機械股份有限公司，以該公司當時所面臨的材料盤點問題，由公司提供實際資料當作個案，運用敏捷式開發專案，引導參與課程同仁，逐步學習敏捷式開發各項工具與技術之應用技巧，最後產出具體成果。

認證:

2012年榮獲國立中正大學推廣教育教學楷模
獲聘擔任「2011年第二屆華人十大傑出專案經理選拔評鑑委員」
中華專案管理學會「2010年度全國大專教師標竿獎第一名」
大同技術學院「2010年度育才良師」表揚匾額
中華專案管理學會「2009年度專案管理認證培訓大專教師優等獎」
國立虎尾科技大學「2009年度推動提昇大學教學卓越計畫獎勵狀」
中華專案管理學會「2008年度全國大專教師標竿獎第一名」
明道管理學院「93年度優良教師春風化雨表揚狀」
美國PMP 國際專案管理師證書(PMP Number: 143XXXX )
CMC國際註冊管理諮詢師證書〈會員註冊號碼：IBC050XX〉
CPMP中華專案管理師證書（CPMP-2008-XXX）
中國CPMP一級項目管理師
企業經營管理顧問師證書（中華顧協師字第8-XX 號）
ISO 14064-1:2018內部查證員及碳管理人員課程結訓
ISO 14067:2018碳足跡盤查及實務訓練課程結訓
ISO14064-2減量計畫&ISO14068 碳中和訓練課程結訓
2025_iPAS 淨零碳規劃管理師能力鑑定精修班結訓
iPAS淨零碳規劃管理師初級能力鑑定證書(A-Q11-XX00-2024)
iPAS AI應用規劃師能力鑑別專業儲備預修班結訓
企業電子化規劃師-消費者關係管理證書
ERP企業電子化規劃師第一級（EPI-08940-0XXX）
Project2007 Advanced(TQC-OA OFFICE APPLICATION)
雲林縣社區規劃師（府城規字0952700XXX號）
電子商務概論專業級證書(2012/03/18)
PMA+專案技術師證書 (證書編號：PMA+2007-XXX)
PMA專案助理證書 (證書編號：PMA-2007-1XXX)
SPPA專案特助證書(證書編號：SPPA-20070XXX)
企業電子化助理規劃師證書(Certificate No 41112040000XXXX)

專案輔導:1、協聚德股份有限公司--輔導項目：留才、工作分析及員工激勵制度建立。輔導成效：協助成立福委會提升員工福利制度。 2、台醬生物科技廠--輔導項目：網路行銷及委託製造和合約管理。輔導成效：改善社群行銷技巧，完成各項合約規範制訂。 3、裕臻興業股份有限公司--輔導項目：研發委託及維修管理。輔導成效：協制訂研發委託及維修各項SOP流程及範本制訂。 4、至盈實業股份有限公司--輔導項目：人才招募、留才、訓才。輔導成效：找到合適人才及提升員工留任意願。 5、加捷生醫股份有限公司--輔導項目：提案制度管理辦法、提案評審參考標準及提案審核表之建立。輔導成效：建立既合適又完善的提案制度。 6、海妮雅國際美容股份有限公司--輔導項目：品牌定位、品牌故事行銷。輔導成效：建立品牌形象及提升行銷技巧。 7、誠唯整合行銷股份有限公司--輔導項目：活動企劃書撰寫技巧、團隊工作規劃及任務指派技巧。輔導成效：提升活動企劃書撰寫技能及團隊協作能力。 8、Sweety Spa甜心生活美容spa會館--輔導項目：品牌故事行銷技巧及產品簡報技巧。輔導成效：透過對品牌的了解，及運用說故事的方式，提升產品簡報技能。 9、埔乾連鎖藥局--輔導項目：提案制度建立及員工分紅入股辦法建立。輔導成效：有效提升老闆掌握各門市經營績效及透過分紅入股方式，留住優秀員工。 10、德欣先進股份有限公司--輔導項目：企業資源規劃診斷與輔導，以及辦公室資訊化軟體設計。輔導成效：提供公司員工工作績效，及公司e化的能力。 11、自鵬紙器股份有限公司--輔導項目：企業資源規劃診斷。輔導成效：透過企業流程合理化，找到不合時宜的流程並加以改善。 12、新光華造紙股份有限公司--輔導項目：企業資源規劃診斷。輔導成效：透過企業流程合理化，找到不合時宜的流程並加以改善。 13、薰衣草森林股份有限公司--輔導項目：協助建置公司數位學習平台。輔導成效：解決員工無法聚集在一起上課進修學習的問題。 14、台灣世界展望會--輔導項目：運用敏捷式專案管理，來建立緊急救援專案技巧。輔導成效：提升同工們(是指有領薪水的員工，當有各地有災難發生，需要救援時，他們都會在第一時間協助救援工作。)緊急應變能力。 15、福智麻園農場--輔導項目：協助透過e化系統管理有機契約農夫，以利於掌握生產履歷。輔導成效：完成e化系統診斷與輔導，有利於未來e化系統的導入。 16、三豐食品廠--輔導項目：生產流程合理化之診斷與輔導。輔導成效：協助找到現有生產流程不合理及缺失問題，並提供改善建議。 17、先傑電腦股份有限公司--輔導項目：Scrum 和 Kanban的實務應用技巧，以及敏捷自我組織團隊的運作方式。輔導成效：有效提升團隊運用Scrum 和 Kanban的技能。 18、長貫有限公司--輔導項目：協助建置公司數位學習平台。輔導成效：解決員工無法聚集在一起上課進修學習的問題。

企業授課:【國外企業單位】菲律賓弘亿集團、飛龍集團。【國內企業單位】萬機鋼鐵工業股份有限公司、中工機械股份有限公司、富邦人壽、洪氏生化科技股份有限公司、台灣菸酒股份有限公司、艾法科技股份有限公司、銓泰環能科技股份有限公司、巨鑫化學股份有限公司、康有富國際企業有限公司、台國際開發有限公司、全農肥料有限公司、立儒顧問有限公司、創力美股份有限公司、先傑電腦股份有限公司、元泰發實業有限公司、鴻福生態生技有限公司、慈暉股份有限公司、主惠實業股份有限公司、埔銓藥局、中聯油脂股份有限公司、大路觀樂園酒店、集泉塑膠工業股份有限公司。【非營利組織】台灣世界展望會、台灣社區醫院協會、中華民國工業區廠商聯合總會、中國生產力中心、雲林縣中小商業服務中心、新雲林之聲廣播電台、雲林縣私立雙福寶佛門老人養護中心、永和耕莘醫院、第一商業銀行。【公家機關】國防部、彰化縣政府青年發展處、台中就業服務中心、雲林縣看守所、雲林縣警察局、雲林縣環境保護、勞動部勞動力發展署高屏彭東分署。【大專院校】國立中正大學、國立虎尾科技大學、國立聯合大學、義守大學、南華大學、逢甲大學、明道大學、建國科技大學、弘光科技大學、聖約翰科技大學、環球科技大學、吳鳳科技大學、大同技術學院。

座右銘:人生最大的智慧就是馭使別人的智慧人生最大的價值就是被利用的價值

授課主題:PMP 國際專案管理師證照班,ERP企業資源規劃,網路社群行銷技巧,專案管理計畫書撰寫班,SPPA專案特助證照班,D1工作價值與工作願景,D2 群我倫理與績效表現,D3專業精神與自我管理,B1職場與職務之認知與溝通協調,B2工作團隊與團隊協作,B3職場夥伴關係與衝突管理,K1職場環境的學習與創新,K2成本意識與價值概念,K3問題反映、分析與解決,敏捷式產品創新行銷技巧實務班,網路社群行銷與情境故事文案撰寫技巧,處理顧客抱怨，先找出真正問題,服務態度與顧客滿意,導覽解說員應有的自我認知與準備,向賈伯斯學習簡報技巧,導覽解說技巧,第一線服務人員敬業樂群的服務態度,雪地開車自助旅行規劃技巧,自助旅行規劃技巧,SPPA專案特助證照培訓認證班,商業模式專案管理計畫書撰寫實務班,活用目標和關鍵結果(Objectives & Key Results)實務班

講師所在地:

台北市
台中市

主題:

行銷管理
人力資源管理
生產作業管理
研發/資訊管理
經營管理
企業職能