課程對象:儲備主管、初階主管、基層主管。
商品分類:企業內訓
商品標籤:
發展他人,領導魄力
你可以學到:
1. 人才發展路徑
2. 職場人力發展趨勢
3. 卓越領導者職涯路徑
4. 適才適所之人格理論
5. 出色溝通與人才定位
6. 部屬培育要務與維度
此課程亦可全英語授課。(若有需求的話)
課程資訊:
為什麼帶人這麼重要？管理者的角色與職責是什麼?
隨著企業壯大，從屬關係的建立和人才培訓也日漸重要，課程中以人格理論說明如何發展公司內部人力，以及認識人力發展趨勢。
根據現今企業環境，本課程提供卓越領導者的培養路徑，並針對部屬培育做詳盡教導，以及身為領導者最重要的溝通協調技巧都會有詳盡講解。
課程中藉由案例分享，小組討論和實際演練，讓受訓主管未來更快勝任角色任務。
並針對人才發展的盲點，提供解決方法，並讓受訓主管透由了解工作能力層次，學會如何引導部屬發揮工作最大績效，進而達成組織目標。
課程大綱:
1. 人才發展路徑
■ 從路邊陌生人到組織菁英
■ 從組織菁英到組織接班人
■ 企業最愛不釋手之人員表現
■ 企業最頭痛之人員表現
2. 職場人才發展趨勢
■ 留才助力與阻力
■ 主流趨勢
■ 價值觀
■ 職缺導向
■ 重要技能
■ 社會期待
3. 卓越領導者成⾧路徑
■ 言傳身教
■ 管理技能
■ 領導魅力
■ 團隊格局
4. 適才適所之人格理論
■ 人格理論概述
■ 辨識人格屬性
■ 出色溝通法則:藍金綠橘分析法
■ 解析不同人格特性與溝通對應
5. 出色溝通與人才定位
■ 定位方法
■ 方法解析
■ 解析不同定位人才及其溝通對應
6. 部屬培育要務與面向
■要務
◇ 要教什麼?
◇ 有效嗎?
◇ 怎麼教?
◇ 如何改善?
■面向
◇ 工作習慣與方法
◇ 溝通表達能力
◇ 工作信念價值觀
◇ 經驗累積與能力進化
◇ 工作積極度與動力