基層幹部管理技能實務|呂良駿|104人資市集

課程對象:新任或預備晉升主管、組長及現場幹部，負責帶領團隊或培訓新人，期望強化教導、改善與溝通管理能力者。

商品分類:企業內訓

商品標籤:

問題解決,團隊建立,溝通協調

你可以學到:

1、明確掌握主管角色定位 —— 了解基層主管在組織中扮演的關鍵任務與責任。

2、運用四步驟教導法（JI） —— 系統化地指導部屬，提升工作標準化與效率。

3、培養問題分析與改善思維（JM） —— 應用5W2H、PDCA等方法推動持續改善。

4、建立良好的人際與工作關係（JR） —— 透過有效溝通與激勵技巧，強化團隊凝聚力。

5、提升現場領導與行動力 —— 能在面對問題、衝突或變革時，快速做出正確決策與引導。

課程資訊:

「基層幹部管理技能實務」課程整合 TWI 三大核心訓練模組（JI、JM、JR），並結合企業管理理論，如貝爾賓團隊角色、麥肯錫5W2H、戴明PDCA循環、塔克曼團隊發展五階段、湯瑪斯衝突管理模型等。

課程以實務導向設計，輔以活動引導方式，協助基層主管在日常工作中能 有效教導部屬、推動改善、促進良好工作關係，建立穩定高效的團隊運作模式。

課程大綱: