【AI賦能工作流】企業協作賦能高潛力團隊|李婯菱|104人資市集


課程對象:人力資源夥伴 (HRBP / Generalist)、用人主管、內部講師 / 職涯教練


商品分類:企業內訓


商品標籤:

發展他人,團隊建立,願景領導


你可以學到:

效率倍增 (Efficiency)
縮短50% 以上的個案紀錄整理與報告撰寫時間。

讓HR 與主管從繁瑣的行政工作中解放,將時間投資在更高價值的策略性任務。

品質標準化 (Quality)
透過 4ARISE 雙模型,建立組織內部統一的輔導語言與對話架構。
確保每一場員工對話都具備結構性與專業度,避免因人而異的品質落差。


賦能與留才 (Empowerment & Retention):
提升主管與 HR 的對話自信,不再畏懼處理棘手的員工議題
透過高品質的賦能對話,有效提升員工敬業度,降低關鍵人才流失率。

數位轉型思維 (Digital Mindset):
消除團隊對 AI 的恐懼與抗拒,建立「人機協作」的成長型思維,成為企業數位轉型的先鋒部隊。


課程資訊:

在 AI 浪潮下,企業的人才發展團隊(HR、主管、內部講師)面臨著前所未有的機遇與焦慮。

一方面,重複性的行政工作佔據了大量時間;另一方面,對於如何將 AI 有效融入「以人為本」的輔導與對話中,仍缺乏系統性的方法。

本課程是市場首創將 「AI 生產力」「人類影響力」 完美結合的實戰工作坊。
不同於市面上僅教授 Prompt Engineering (提示工程) 的工具課,我們獨創 「雙 RISE 賦能模型」,引導學員建立 "HI for AI" (用人類智慧引導 AI)"AI for HI" (用 AI 賦能人類智慧) 的完整閉環。

透過本課程,您的團隊將學會如何讓 AI 成為最強大的「虛擬副駕駛」,處理 80% 的資訊整理與分析工作,從而釋放出寶貴的時間與心力,專注於那 20% 最不可取代的——有溫度的深度對話與人才賦能

適合對象 (Target Audience)

本課程專為需要進行「大量溝通、輔導、分析」的專業人士設計:

  • 人力資源夥伴 (HRBP / Generalist): 需頻繁進行員工訪談、離職面談、績效輔導,希望提升紀錄效率與對話深度的 HR 專業人員。
  • 用人主管 (Line Manager): 希望運用 AI 輔助部屬指導 (Coaching)、績效回饋,提升團隊管理效能的中高階主管。
  • 內部講師 / 職涯教練: 需要快速整理個案資訊、設計輔導方案,並撰寫高品質結案報告的助人工作者。


課程大綱:

模組一:HI for AI —— 駕馭心法 (Ready)

  • AI 時代的角色重塑: 為什麼 AI 是你的副駕駛,而你是機長?建立「人機協作」的正確心態。
  • GIGO 原則與數據準備: 解決 AI 產出品質不穩定的核心問題——Garbage In, Garbage Out。
  • 核心工具:4A 個案概念化模型
    • 運用 4A (What, Why Bothered, What's Done, Core Need) 框架,將零散的員工資訊轉化為結構化的 AI 養分。
  • 【實戰演練】4A 診斷室: 分組拆解真實職場案例,產出高品質的個案描述。

模組二:AI for HI —— 賦能技法 (Instruct & Synthesize)

  • 指令工程學 (Prompt Engineering) for HR:
    • 如何讓 AI 扮演「虛擬督導」或「魔鬼代言人」,提供多元視角。
  • 【實戰演練】AI 鍊金術:
    • 學員運用 AI 工具,在 10 分鐘內產出過去需要 2 小時才能完成的 「個案洞察報告」「模擬對話腳本」

模組三:Human Loop —— 對話藝術 (Evaluate & Reflect/Inquire)

  • 批判性評估 (Evaluate): 如何審核 AI 的產出?辨識「幻覺」與「缺乏溫度」的盲點。
  • 從報告到對話: 將 AI 的理性分析,轉化為感性的輔導語言。
  • 核心工具:RISE 賦能對話模型 (上半部)
    • Reflect(反思): 運用 AI 數據設計「照鏡子」問題。
    • Inquire(探詢): 結合 3C 問句,深入挖掘員工的內在信念。
  • 【實戰演練】人機合一 Role-Play: 運用 AI 輔助資料進行高仿真對話演練。

模組四:Integration —— 落地應用 (Suggest/Elevate)

  • 核心工具:RISE 賦能對話模型 (下半部)
    • Suggest(建議): 提供精準的重構框架與發展建議。
    • Elevate(昇維): 引導員工看見職涯願景,建立行動承諾。
  • 打造個人的 AI 團隊: 建立專屬的 Prompt Library (指令庫),將學習成果帶回工作現場。
  • 【成果產出】 每位學員將完成一套可立即使用的 「AI 協作輔導 SOP」