績效輔導引導系列：脈絡式提問的3C問句|李婯菱|104人資市集

課程對象:人資、中階企業主管、團隊領導者

商品分類:企業內訓

商品標籤:

管理績效

你可以學到:

你將學到英美合壁最成熟晤談技術：
1. 英國劍橋超強3C問句模型：脈絡性、建設性、挑戰性問句，使會談中的提問有目的性與方向感
2. 美國學院派諮商技巧：策略性晤談四環圖，簡單明瞭不需重造。
3. 練習多元引導方法，使會談符合各種不同需求。
4.學會設計行動導向提問，催化行動的產生。
5.充分練習：Practice makes Perfect!

課程資訊:

    提問究竟有多難？那要看你想要問什麼！
本課程目的要讓你學會「精準提問引導員工改變」使你能聚焦主題、朝向改變目標、同時排除障礙。

此課程結合超精鍊英國劍橋引導結構與美式晤談技巧，完整呈現「3C問句模型加上美式豐富晤談技術」完美搭配。
課程中的晤談技術將帶你從「目標不明」「能力不足」「動機不高」的三個企業中典型績效困境，

    轉變成「具體目標」「建構能力方案」「催化動機」的三個積極效益。
教學方法：簡報教學、分組討論、實務演練

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李婯菱老師在人資市集上的學習地圖

課程大綱:

主軸：英國劍橋3C問句搭配美式諮商晤談技巧
1.快速概念化四命題
2.晤談技巧四環圖
3. 目的性的3C提問句
4. 案例實務再推進：「釐清問題、找到方向、賦能員工、催化行動」一氣呵成。