高效晤談系列:現實治療法在職涯諮詢的應用 | 李婯菱 | 104人資市集


課程對象:處於職涯停滯期、感到無力感或職業倦怠、渴望找回工作熱情與掌控感的專業同仁


商品分類:企業內訓


商品標籤:

計畫組織,策略性思考,團隊合作


你可以學到:

  • 外控機制識別: 轉化受害者心態 (外控思維),重塑掌控職場節奏的內部控制感。
  • 目標導向體驗: 透過結構化失序活動,體會缺乏目標的盲目努力所造成的組織消耗。
  • 對話焦點切換: 熟練掌握 WDEP (期待-行動-評估-計畫) 四步自我導航技術。
  • 當責行為轉化: 突破職涯停滯期與瓶頸,產出具體可行的自決破局微行動方案。

【DNA 實戰工具】

🧭【WDEP 自決破局羅盤】、【內部控制感行動清單】


課程資訊:

在組織變革與環境限制中,同仁容易產生「反正努力也沒用」的無力感,進而退回被動防禦。然而,真正的破局從來不是等待環境改變,而是重新拿回內在的選擇權。

本課程引入經典選擇理論與 WDEP 模型,協助學員釐清真正的核心期待,客觀檢視當前行為的有效性,並擬定具自主掌控權的具體行動方案,重燃主動當責的職場動能。

【適合對象】:處於職涯停滯期、感到無力感或工作倦怠、渴望找回工作掌控感與成長動能之同仁。

【建議時長】:3小時精華版 / 6小時實戰工作坊(可依企業需求彈性選配)

【個人心智韌性】啟動職場自驅力:告別無力感的主動當責工作坊_1


課程大綱:

單元一【Reflect・覺察】擺脫無力感與內外控思維檢視:受害者還是創造者?

  • 職場卡點共鳴:面對組織變革與限制時,「反正反映了也沒用」的消極防禦與抱怨心態。
  • 心理學機制:破解「習得性無助(Learned Helplessness)」,看見外控思維如何削弱自我效能感。
  • [🎯 自我反思]操作【控制圈與關注圈盤點單】+ 識別當前職涯停滯的核心卡點。

• 單元二【Inquire・羅盤】現實治療法WDEP 模型拆解與期待對焦:終點導向的自我導航

  • Glasser 選擇理論與 Deci & Ryan 自決理論(SDT):激活內在動機(自主性、勝任感、歸屬感)。
  • WDEP 四步導航:釐清內在真實期待(W: Wants)與目前實際採取的行動(D: Doing)。
  • [🎯 工具實作]導入【WDEP 自決破局羅盤】+ 澄清抱怨背後未被滿足的真實訴求。

• 單元三【Suggest・評估】行為有效性檢驗與障礙排除:直擊盲點的客觀評估

  • 客觀效益評估(E: Evaluation):「目前的應對方式真的能幫你達成目標嗎?如果不行,卡點在哪?」
  • 破除藉口阻抗:將外部歸因轉回內部掌控點,聚焦在自己「真正能發揮影響力」的範圍。
  • [🎯 實戰演練]進行【行為有效性檢驗對練】+ 拆解自我設限的心理盲區。

• 單元四【Elevate・破局】自決行動方案與當責承諾:微習慣重塑新局

  • 擬定具體計畫(P: Planning):設計具自主掌控權、低阻力且立即可執行的破局微行動。
  • 建立當責機制:從「被動應付」轉向「主動作為」,重奪職場工作節奏的主導權。
  • [🎯 產出閉環]產出【內部控制感行動清單】+ 簽署【自決破局行動公約】。