【高效共融溝通】讓衝突成為轉機:化解對立的建設性衝突管理|李婯菱|104人資市集


課程對象:全體同仁、專案負責人、新任主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

問題解決,溝通協調,團隊合作,EAP員工關懷協助課


你可以學到:

【阻斷劫持】 🧠 掌握「暫停機制」,在衝突升級前阻斷杏仁核劫持,恢復理性對話 。 

【轉化動能】 💎 運用衝突解碼工具,看見對方立場背後的恐懼,達成雙贏共識 。 

【安全對話】 學會使用「意圖宣告」為真話穿上防彈衣,讓成員敢於發聲 。 

【文化重塑】 建立對事不對人的當責文化,將「虛假和諧」轉化為「建設性衝突」 。


課程資訊:

許多團隊表面和諧,私下卻砲聲隆隆。

這種「忍耐」不會帶來創新,只會帶來嚴重的內耗。

衝突不是關係的破裂,而是雙方需求渴望被聽見的訊號。如果不敢拆彈,就永遠無法釋放團隊的真實戰力。

本課程教如何直面職場最棘手的「情緒核彈」。
課程中將結合行為科學與 🧠 [前額葉重啟技術],在衝突升級前強行重置冷靜,也透過 💎 [衝突解碼畫布],能將負面熱能轉化為問題解決的動能。

這不只是教大家吵架,而是教如何將反對意見變成具備建設性的共創燃料。

【適合對象】 

* 面對跨部門利益衝突、溝通陷入僵局的專案負責人與主管 。 

* 覺得團隊氣氛壓抑、想打破「沉默螺旋」的領導者 。 

* 希望提升談判力與在高壓下保持情緒韌性的資深職場人 。


課程大綱:

【FTT/RISE 雙軌架構】

  • 單元一:衝突再定義|為什麼害怕說真話?
    [腦科學解析] 🧠 杏仁核劫持 (Amygdala Hijack) 與大腦戰逃反應的生理路徑。
    [心態重構] 衝突作為「請求連結」的信號:重新定標對立的意義。
  • 單元二:自我覺察|TKI 與 DISC 的衝突風格
    [核心工具] 毒舌語錄轉換卡:識別語言背後的防衛機制與攻擊模式。
    [測評應用] 分析團隊成員在衝突中的典型行為慣性。
  • 單元三:拆彈技術|建立安全對話網
    [實戰工具] 💎 意圖宣告 (預防針) 與 暫停機制 (急救包) 的精準操作。
    [情境演練] 在模擬的高難度對話中練習「不帶情緒的真實表達」。
  • 單元四:共創雙贏|衝突解碼畫布
    [核心產出] 運用畫布繪製水面下的需求:體驗從「對撞」到「興奮共創」的轉化。
    [行動落地] 建立團隊衝突處理公約,確保未來爭論具備建設性。