"績效引導輔導系列：把「負能」變「賦能」的2S結構 "|李婯菱|104人資市集

課程對象:人資、中階企業主管、團隊領導者

商品分類:企業內訓

商品標籤:

管理績效,發展他人,主動積極

你可以學到:

    1. 學會使用生命線工具與立體式引導方法，會談不再乾癟癟
2. 學會看見重要事件中的「正反兩面」觀點，並練習解構、跳脫框架的思考，使輔導更具擴張力。
3. 如何對當事人的情緒/事件保持客觀的外部觀點，避免捲入漩渦
4. 使用BLOOM的RISE模型建立問句層次感。
5. 建構積極正向的目標

課程資訊:

    面對職場任務，大家總是唉聲嘆氣閃閃躲躲？

    究竟要如何引導團隊「正面積極面對工作挑戰」？
每個人之所以抗拒職場改變，和其內在觀點、自我效能和成就動機有關。

此課程使用多重生涯工具增加應用性：

    1. 應用「生命線」活動收集重要事件資料
2. 結合Bloom的RISE四層次深度提問句結合，使個人能回顧重要事件、提昇META LEVEL 認知觀點
3. 轉念與重構：看見內容與意義、昇華正向觀點與希望。
 

    適用時機:需要做需求目標性、特定時間點的晤談，例如：新進人員人試用期評估、績效晤談、 離職晤談、危機介入

教學方法：簡報教學、分組討論、實務演練

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李婯菱老師在人資市集上的學習地圖

課程大綱:

課程主軸：生涯輔導工具「生命線」＋英國劍橋建設性問句RISE模型
1. 敘事晤談法：收斂關鍵字
2. 正向心理學萃取訊息：RISE 模型立體正向轉化提問法
3. 敘事晤談的重構技巧