課程對象:一般人員，儲備幹部，基層主管，對本課程有興趣
商品分類:企業內訓
商品標籤:
管理績效,執行力,工作管理
你可以學到:
1.掌握PDCA工作計畫的正確認識
2.學會如何承上啟下達成目標
3.任務分派團隊成員提升工作績效
4.檢視工作執行與有效追蹤
課程資訊:
一、正確認識PDCA管理循環
二、如何承上啟下達成目標
三、掌握任務分派要領
四、有效工作執行與檢視
課程大綱:
1-1.承上啟下延展工作目標
1-2.掌握PDCA關鍵要點的剖析
1-3.【討論】組織資源有效排訂優先順序
2-1.【演練】達成工作目標與執行的成功撇步
2-2.工作目標分解成項目與任務
2-3.設定執行工作階段性里程碑
2-4.【演練】有效工作計劃與行動步驟
3-1.任務分派要量「型」而行
3-2.員工成熟度發展四大階段
3-3.任務分派四大模式要領
3-4.【討論】工作性與關係性分派矩陣分析
3-5.【討論】判讀任務分派(十大練習題)
3-6.【演練】任務分派實務運用
4-1.檢視意願與能力兩大關鍵要素
4-2.有效執行進度檢核與調控
4-3.【討論】檢視工作最後期限練習題
4-4.【討論】個案檢討--沮喪的John