跨部門溝通與協調技巧|石博仁|104人資市集


課程對象:儲備幹部、公司一般人員、對本課程有興趣者


商品分類:企業內訓


商品標籤:

跨團隊運作,溝通協調,聚焦團隊的溝通協調


你可以學到:

1.學會溝通協調高手的成功要素

2.掌握辨識溝通訊息三大層次

3.學會判讀對方肢體語言的意涵

4.學會避免溝通哪些用語、肢體與行為

5.學會運用常用支持用語溝通技巧

6.學會運用開放式與封閉式溝通技巧

7.學會運用自我溝通風格的「優勢」

8.學會克服自我溝通風格的「盲點」

9.學會運用內部員工及外部客戶四大溝通風格的應對技巧


課程資訊:

要在職場上有績效的表現,除了專業能力之外,人際溝通與協調能力更是不可或缺。其實,團隊的運作更需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門合作。

因每人的風格、觀點及經驗都不同,不同的用辭或態度可能影響溝通的效果,或者產生誤會而降低辦事成效。因此,本課程主要以認識自己的風格及團隊成員不同的溝通風格,貫穿溝通四大關鍵技巧(傾聽、詢問、讚美、同理心)的實務經驗產出,使學員了解溝通協調的重要性,以及處理的方法與步驟,,並輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的範例與演練,在輕鬆愉悅的學習環境中,快速地掌握實務運用的關鍵秘訣!


課程大綱:

1.正確認識溝通與協調

1-1.怎樣是個溝通協調高手?

1-2.溝通協調的定義與內涵

1-3.辨識溝通訊息三大層次

1-4.判讀對方肢體語言的意涵

2.有效運用溝通四大關鍵技巧

2-1.明確了解的「傾聽」溝通技巧

2-2.引導問題的「詢問」溝通技巧

2-3.及時具體的「讚美」溝通技巧

2-4.設身處地的「同理心」溝通技巧

3.了解自己的溝通風格

3-1.實施問卷人格特質溝通風格

3-2.發現您在團隊的溝通風格

3-3.分析溝通風格的屬性與特色

3-4.了解您的溝通風格優勢與盲點

4.跨部門溝通贏得團隊

4-1.解析內部員工及外部客戶四大風格優缺點

4-2.找到跨部門因人溝通技巧

4-3.包容彼此風格缺點化解衝突

4-4.四大風格改變自我贏得團隊