課程對象:主管、人資
商品分類:企業內訓
商品標籤:
初階績效管理
你可以學到:
1、 瞭解經營策略目標設定的方法及要素，製作策略地圖。
2、 瞭解績效提升計劃，進行績效管理，提升團隊及部屬績效。
3、 瞭解績效面談技巧重點，提升績效，達成組織策略目標。
課程資訊:
【人力資源】是企業基本資產！
【人才】，是提升企業獲利的基本要件！
本課程，教導人力資源專業經理人，學會人力資源制度規劃能力，提升人力資源品質，達成顧客滿意，讓企業永續經營，成為企業經營夥伴。
課程大綱:
一、經營策略目標績效管理
1、 企業經營六大程序
願景／理念／策略
計劃／組織／執行
2、 策略目標設定實戰（實做）
展開每月策略目標計劃
3、 目標達成績效指標（實做）
設定每月目標達成績效指標
4、 製做部門績效指標KPI(實做)
二、績效評分策略研討
1、 不同部屬不同領導方式
2、 績效不佳因素分析（實做）
3、 領導策略研討(實做)
4、 2080領導模式
5、 提升績效對策三大指標（實做）
6、 績效管理行動計劃表（實做）
三、績效管理面談演練
1、 績效面談目的
2、 績效面談程序
目標設定階段
目標達成階段
成果評核階段
3、 績效面談步驟
確認目的
分析問題
研商對策
達成共識
執行計劃
評核結果
4、 績效面談演練與回饋