課程對象:產銷人發財主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
團隊建立,領導魄力
你可以學到:
1、 瞭解團隊共識的意義，凝聚團隊向心力。
2、 運用管理五大功能，領導團隊完成組織任務。
3、 瞭解團隊績效問題，克服萬難，提升績效。
4、 瞭解創造高績效團隊的領導模式，創造高價值。
課程資訊:
本課程採用創新多元教學方法
1、 運用美式互動教學，互動學習經驗及方法。
2、 運用教練式教學，提升心態觀念，定著學習成效。
3、 運用顧問式教學，藉由回饋及教導的方式，提升學習成果。
4. 藉由分組競賽，激勵團隊合作，激發學習戰鬥力。
課程大綱:
1、團隊VS團體
2、成功的團隊的要件
3、團隊組織架構
4、團隊願景與使命共識
5、團隊十大共識領導
1、 成功的領導者?
2、 領導管理測驗
3、 領導VS管理
4、 管理五大功能
5、 領導的目的?
6、 領導理念?
1. 部屬問題分析
2. 部屬的類型
3. 部屬問題的處理與對策
1、授權原則！
2、參與式教練技巧！
3、鼓舞人心的激勵！
4、直接指示的程序！
5、績效管理四大指標
6、創造高績效策略