課程對象:主管、內部講師、人資
商品分類:企業內訓
商品標籤:
初階訓練發展
你可以學到:
1、 瞭解企業講師的使命與教學理念，克盡職責完成教學任務。
2、 瞭解編製教學計劃技巧，明確教學目的及目標，提升教學績效。
3、 瞭解學員特質與心理，運用正確教學方法，提升教學成果。
課程資訊:
1、 講師擁有豐富教學資歷，企業經驗25年，歷練12項企業實戰！
2、 人力資源部長／業務主管／經營78家連鎖店／電話行銷處長／行銷企劃／採購／總務／客服主管／教育訓練主管／物流管理／經營幕僚／制度規劃／企業講師／銷售教練／主管教練
3、 培訓50名專業講師，也培訓了多名晚會主持人，擅用訓練規劃及教學方法，激發學習鬥志，是一位企業實戰教練。
4、 運用美式互動，激勵學習力。
5、 運用實戰體驗，提升學習成效力。
6、 藉由架構論述，學習重要執行力。
7、 組成團隊競賽，重視團隊合作力。
課程大綱:
一、專業講師的職責與教學理念
1、 講師教學的目的與意義
夢想，理念，使命，定位
2、 成功講師的基本職能
知識，態度，技能，習慣
傳道，授業，解惑
3、 成功講師魅力的五動
心動，生動，互動，活動， 感動
4、 教學理念
二、口語表達與非口語表達技巧
1. 口語表達與非口語表達技巧演練
2. 開場十大重點互動演練
3. 美式互動教學的五動教學技巧
4. 心動+互動+走動+活動+感動
5. 瞭解學員，抓住學習的心
6. 學習的五種方式
7. 視覺／聽覺／口覺／手覺／動覺
8. 如何處理學員的挑戰與應變？
三、教案設計實戰
1、 教案編輯程序
2、 教學目的實做
3、 教學目標實做
4、 教學計劃實做
5、 電影式八頁分鏡表製作
6、 教學頁面實做
四、邏輯教學實戰
1、 教學實戰四階段
2、 開場互動技巧實戰
3、 美式互動教學法架構
4、 教學方法分析及演練
5、 講演法實戰演練
6、 研討法實戰演練