課程對象:主管、儲備主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作指導,管理績效,團隊建立
你可以學到:
協助主管透過 AI 工具與方法，提升自我學習、領導力與決策效能，讓主管在面對員工管理、團隊協作與組織發展時，能結合理性分析與人性化領導，成為真正能帶動團隊前進的「對的主管」。
課程資訊:
1. 理解 AI 在管理中的應用：掌握 AI 如何協助主管在學習、溝通、決策上的價值。
2. 強化領導與溝通能力：運用 AI 進行案例模擬，提升員工面談、激勵與衝突處理的技巧。
3. 數據驅動管理：善用 AI 分析員工表現與團隊狀態，做出更準確的決策。
4. 養成持續學習習慣：建立 AI 輔助的自我成長系統，讓主管能持續精進領導力。
5. 成為「對的主管」：兼顧績效與人性，培養能激勵員工、帶動團隊、推動組織的領導思維。
課程大綱:
1. 自我學習與知識提升
AI 線上學習助理：利用 ChatGPT 或其他 AI，快速理解管理學、心理學、領導學的理論（如情境領導、激勵理論）。
案例模擬：把你的管理困境輸入 AI，請 AI 扮演「員工」「上司」「顧問」，模擬不同對話情境，練習應對方式。
個人化讀書教練：輸入你正在讀的領導書籍章節，請 AI 摘要、提煉重點，並提出可行的實務應用。
2. 日常管理輔助
會議助理：用 AI 自動整理會議紀錄，產出決策清單與行動追蹤表。
員工回饋分析：輸入問卷或訪談紀錄，AI 可協助歸納員工情緒、需求與痛點。
時間管理：AI 幫你規劃行程，提醒你平衡「管理」與「領導」（不是只盯數字，還要陪伴人）。
3. 提升溝通與領導技巧
AI 教練角色扮演：模擬「績效不佳員工」「抱怨主管」「抗拒改變團隊」的情境，練習談話。
跨文化管理：AI 能幫助你了解不同國籍、世代員工的價值觀與溝通風格。
回饋練習：把你寫的員工評語或信件交給 AI，請它幫忙調整更有激勵性、同理心。
4. 數據驅動的領導決策
績效數據洞察：用 AI 分析團隊績效數據，找到低效能的根源。
流失風險預測：分析員工滿意度調查、工作模式，預測誰可能離職，提前介入關心。
培訓規劃：AI 可根據員工能力差距，建議個人化學習路徑。
5. 成為「對的主管」的關鍵心態
✔️ 以人為本：AI 是工具，但真正的領導力來自「理解人、啟發人」。
✔️ 持續學習：透過 AI 縮短學習曲線，不斷迭代領導方法。
✔️ 結合理性與感性：AI 提供分析與建議，但主管要補上「人性化的決策」。