YOTTA 引爆用戶成長｜3小時掌握成長駭客思維與技巧|Josie Cheng|104人資市集

課程對象:不限學習對象

商品分類:企業內訓

商品標籤:

計畫組織,創新能力,分析思考

你可以學到:

課程資訊:

課程大綱:

Lesson 0 課前搶先看

大多數人都不理解，成長駭客跟 Performance Marketing 的區別

「成長駭客」如何透過數據洞察受眾行為？

一個完整的「成長駭客」職能應該包含....？

Lesson 1 什麼是成長駭客？

1-1 前言

1-2 成長駭客與傳統部門的區別

1-3 成長駭客所需要會的技能與 Mindset

1-4 什麼樣的公司需要成長駭客？

1-5 為什麼需要成長駭客？

1-6 用戶成長團隊需要什麼樣的人才與資源

1-7 美國與中國所說的成長駭客有什麼區別？產品背後不同的設計思維

1-8 在地化該注意的事項

Lesson 2 搞懂成長駭客需要的基本觀念

2-1 基礎理論

2-2 成長駭客的初始行動——設立目標

2-3 數據驅動框架及分析方向

2-4 數據驅動｜漏斗分析

2-5 數據驅動｜讓數字說話 A/B test

2-6 數據驅動｜數據工具操作示範

2-7 用戶增長模型｜AARRR模型

2-8 用戶增長模型｜用戶生命週期

2-9 用戶增長模型｜精細化運營

2-10 如何用 MVP 快速驗證成長駭客點子

Lesson 3 用戶增長案例分析

3-1 數據驅動

3-2 產品驅動

3-3 行銷驅動

補充課程

如何以GH思維做品牌