課程對象:新任主管、基層主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
管理績效,工作管理,主管必備的領導管理
你可以學到:
1. 釐清身為主管應具備的職責角色認知
2. 瞭解職場中對上任務承接與向下指派時的溝通技巧
課程資訊:
身為主管的您是否常擔心無法滿足上層主管的期待，或是常常無法有效分派任務，把自己累得半死？
別擔心，本課程帶您透過五大日常管理讓工作能順利展開、適當地理解與承接上司的指示，並將工作項目分解高效執行與管理。
讓您能在帶領團隊時，能釐清自我角色與認知，任務順利執行。
【課程搶先看】
課程大綱:
【管理者的職責角色與認知】
．管理者的心態轉換與調整
．職責角色與重要性
．掌握績效的表現重點
．如何做好管理工作
【新手上路~管理錦囊快易通】
．出缺勤管理
．違規的糾正
．政令的宣導
．分派的任務
．工作的指導
【承上啟下~任務的承接與交辦】
．如何理解與承接上司的指示
．管理循環與工作安排
．任務交辦4金鑰 – 交辦.交代.交接.交涉
．如何設置檢核時間與工作檢查
【高效執行與管理技巧】
．工作項目的分解與動詞細解（任務分解表）
．任務執行與問題的排除
．實用的管理的技巧
．如何帶領團隊
．面對有挑戰性的部屬與對策