課程對象:企業各階主管人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
決策能力
課程資訊:
【課程說明】
一名專業人士被晉升到主管後，他所缺乏的，絕對不是擔任這個角色的背景與能力，而是這個角色的視野。
因此，針對一名「新鮮人主管」，我們特別設計了一堂視野型課程，不談任何的管理技巧，但是運用四項活動，帶領新晉主管去提昇視野，去達到四項共識，也幫助大家在未來能看得更遠，想得更多、考慮得更深。
於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「主管的視野養成」！
【課程目的】
1. 強化新任主管對於「管理」與「領導」有更正確的認知與視野提昇
2. 提昇主管間的感情凝聚，並讓大家對於未來的自己許下承諾
【課程效益】
1. 未來提供的管理課程有更棒的應用效應
2. 讓新晉主管一開始就能更有角色認知感
【教學方式】
1. 講授法
2. 體驗活動
3. 團隊討論
4. 演練操作
【課程搶先看】
【羅亦耀 老師簡介】
【關於麥巨卡索】
課程大綱:
【領導視野篇】
·領導者的喜樂與哀愁
·領導人的四大階段與12項能力
·競賽活動【領導概念卡】
·我的未來成長藍圖
【領導共識篇】
·新任主管的四大領導共識
·對人的共識：感興趣
·訓練活動【我們這一班】」。
·對事的共識：求卓越
·訓練活動【我的公司我愛你】
·對組織的共識：謀共好
·訓練活動【組合的王牌】
·對願景的共識：保初心 。
·訓練活動【未來影片】
·給美好旅程的三大祝福