課程對象:資深員工、基/中層主管、專案經理等負管理責任之人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
分析思考
你可以學到:
完成本課程後，學員可以有效 :
1. 了解為何以及如何進行有目的地進行邏輯性分析思考
2. 了解如何針對議題進行分析思考的擴散性急收斂性工作
3. 了解如何善用各類工具及整合分析後的結果應用在特定議題上
課程資訊:
處在多變的世代，具備分析思考能力至關重要，透過本課程將教導您有目的地進行有邏輯的分析思考，而且能夠準確地針對議題進行分析思考的擴散工作與收斂工作，達成您最終的目的。
課程大綱:
一、有目的地進行有邏輯的分析思考
1. 確認分析思考的目的:方向不對努力白費
2. 分析思考的必要條件:能運用正確邏輯分析議題
● 金字塔式的思考邏輯
● 思考邏輯中之歸納法
● 思考邏輯中之演繹法
● MECE 法則
● 分析思考應用在問題分析與解決
● 分析思考應用在溝通與簡報
● 分析思考應用在文案寫作
3. 人性也可以用分析思考來理解嗎？
4. 小組討論
二、針對議題進行分析思考的擴散工作與收斂工作
1. 擴散工作:蒐集議題分析所需的資料
● 在管道上求其廣泛多元甚至跨領域
● 在內涵上求其資訊合法性與正確性
● 善用諸如物聯網或大數據分析等新科技
2. 收斂工作:整合不同來源資料並找出趨勢、關聯性及因果關係
● 小心被忽略的數據及資料
● 資料的輸入與輸出:辨認模式
● 掌握變異性發現商機或危機
● 機器學習與演算法
3. 案例解析與小組討論
三、完成議題分析思考的特定目的
1. 依據資料整合結果，以各種角度分析議題
● 善用CANVAS商業模式進行系統思考
● 善用情境分析模擬可能的創新變革策略
● 善用策略地圖工具展開四個層次的策略目標
● 善用決策分析工具挑選兼顧效益與風險的方案
2. 團隊學習心得交流