課程對象:新任主管、基層主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作指導
課程資訊:
你在工作現場遇到過怎麼教都教不會的部屬嗎？
不管是跟他講清楚說明白，或是直接做給他看都沒用，搞得自己心力交瘁。
對方沒有學好，其實是因為我沒有教好
這堂課希望能讓教導者，輕鬆教，讓學習者，容易學，現場績效強強滾！
【課程效益】
1. 培養基層現場主管能在最短時間內教導部屬正確工作方式與步驟
2. 培養基層現場主管能運用工作分解表的方式以進行工作教導
3. 培養基層現場主管能有效運用能力地圖以盤點現場能力並進行訓練計畫
【線上搶先看】
課程大綱:
一、現場主管工作教導的重要性
二、工作教導四階段法
1. 工作教導的困擾
2. 幾種教導方法的比較
3. 教導方法四階段的確立
二、工作分解
1. 工作分解的需要性
2. 作業分解表的製作
3. 說明經濟動作原則
4. 示範工作的分解
5.工作分解的運用
三、訓練預定表
1. 能力地圖盤點
2. 訓練預定表的製作
3. 檢驗能力成果的方法
四、結論與行動展開